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Blog de Celoxis

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6 cosas que los gerentes de proyecto deberían evitar hacer

Hace un par de semanas publicamos un artículo de nuestra distinguida colaboradora invitada, Sussane Madsen: «¡8 cosas que los gerentes de proyecto deberían hacer cada semana!». Recibimos un comentario muy interesante en el que nos pedían que creáramos una entrada de blog sobre las cosas que los gerentes de proyecto no deberían hacer. Aceptamos y, como prometimos, aquí está.

Septiembre de 2016Leer más: 6 cosas que los gerentes de proyecto deberían evitar hacer

6 Principles for Building Trusting and Lasting Relationships with Your Stakeholders

Your ability to build trusting and lasting relationships with your stakeholders is one of the key ingredients to becoming a successful project manager. To improve the way you communicate and interact with people, use the below best practice principles. As you read through them, ask yourself how good you are on a scale from 1 to 10 at using that particular principle in your daily interactions.

Julio de 2016Leer más: 6 Principles for Building Trusting and Lasting Relationships with Your Stakeholders

3 Data Points You Must Include In Project Communications

This is a guest article by Elizabeth Harrin from GirlsGuideToPM.com People get hung up on what to include in project reporting and their stakeholder communications. Often I see people include a lot of history and the journey to where they are now in their project, but in my experience, there are only 3 data points that you really need to worry about in your regular reporting.

Julio de 2016Leer más: 3 Data Points You Must Include In Project Communications

Los errores de comunicación más comunes que cometen los gerentes de proyecto

¡No me malinterpreten! Muchos gerentes de proyecto hacen un trabajo fantástico organizando y entregando sus proyectos y manteniendo a sus clientes satisfechos. Pero probablemente sigue siendo cierto que la mayoría de los gerentes de proyecto son más fuertes en las habilidades técnicas de crear planes e informes que en las habilidades interpersonales de comunicarse y motivar a las personas. Los siguientes errores son los que veo con más frecuencia en los gerentes de proyecto en lo que respecta a las habilidades de comunicación interpersonal.

Junio ​​de 2016Leer más: Los errores de comunicación más comunes que cometen los gerentes de proyecto

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