Consejos valiosos para gerentes de proyectos millennials
También conocidos como Generación Y, nacidos entre la década de 1980 y principios de la de 2000, los millennials han comenzado a dominar nuestra fuerza laboral. Más de uno de cada tres trabajadores estadounidenses hoy son millennials (adultos de 18 a 34 años en 2015), y en 2015 superaron a la Generación X para convertirse en la mayor proporción de la fuerza laboral estadounidense, según un análisis del Pew Research Center de datos de la Oficina del Censo de EE. UU. (Fuente). Un estudio publicado por EY en 2013 resume que los millennials son expertos en tecnología, pero no son buenos jugadores de equipo. Los de la Generación X tienen mentalidad emprendedora, pero obtienen una baja puntuación en presencia ejecutiva. Y por último, pero no menos importante, los baby boomers son jugadores de equipo y leales, pero no se adaptan tan bien (Fuente). Con un cambio tan drástico en la personalidad en el lugar de trabajo, las filosofías tradicionales de gestión de proyectos pueden ya no ser viables a la hora de obtener resultados. Los millennials, por otro lado, necesitan adaptarse para tener éxito en una carrera de gestión de proyectos.