ESAlinear a los líderes clínicos y financieros en los proyectos de atención médica con un marco centrado en los resultados, una matriz de costo-beneficio y un proceso de toma de decisiones compartida.
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Aumenta la eficiencia con las mejores herramientas de colaboración para proyectos. Descubre el software de gestión de proyectos más avanzado para una comunicación fluida, seguimiento de tareas y cohesión del equipo.
Las seis habilidades y herramientas fundamentales que todo gestor de proyectos debería aprender para gestionar proyectos de forma eficaz e impulsar su éxito.
Seamos realistas, los millennials están conquistando el mundo. Según un estudio de PWC, se estima que para 2020 representarán el 50% de la fuerza laboral. Algunas de las empresas más rentables e innovadoras de la actualidad, como Facebook, Uber y Airbnb, están lideradas por millennials. Se habla mucho sobre los estilos de liderazgo millennial, y con razón; después de todo, la próxima década verá a muchos millennials acceder a puestos de liderazgo.
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Para cualquier gestor de proyectos, es fundamental colaborar estrechamente con las partes interesadas: personas relevantes vinculadas al proyecto cuyas opiniones y acciones impactarán directamente en su resultado. Lo califico de «fundamental» debido al alarmante 30 % de proyectos que fracasan por una comunicación deficiente. Establecer normas básicas para una comunicación eficaz con las partes interesadas ahorrará tiempo, eliminará obstáculos y, en definitiva, permitirá finalizar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Existen diversos métodos de comunicación que se deben implementar al comunicarse con las partes interesadas de la empresa. Todos los métodos descritos a continuación tienen sus ventajas y desventajas, así que asegúrese de elegir el más adecuado según el mensaje que se quiera transmitir.
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Paneles de control de cartera, planificación de capacidad y finanzas de proyectos en un solo lugar, con el seguimiento de la gobernanza que solicita su equipo financiero.
