ESDescubre el poder de la metodología ágil en la gestión de proyectos. Explora las diferencias entre la metodología ágil y la metodología en cascada, las mejores prácticas y las herramientas para el éxito en la gestión ágil de proyectos.
Aprenda cómo las PMO priorizan los productos digitales, alinean los equipos, planifican la capacidad, gestionan las dependencias y mejoran la entrega con software de gestión de cartera.
Para finales de 2018, al menos el 40 % de las organizaciones contarán con un equipo de liderazgo digital completo, en lugar de un único ejecutivo de DX, para acelerar las iniciativas de DX en toda la empresa. (Fuente: IDC) Con las empresas buscando acelerar sus procesos de transformación digital, el ritmo del cambio podría resultar inquietante para las organizaciones. La cultura organizacional puede considerarse tanto un factor impulsor como un subproducto del cambio. Esto…
Existen múltiples factores que pueden contribuir al cierre prematuro de un proyecto, entre ellos la falta de una comunicación adecuada, conflictos entre las partes interesadas, la ampliación del alcance o la falta de un plan de proyecto bien elaborado
Si diriges un proyecto de software, una de las preguntas más frecuentes es qué metodología de desarrollo utilizar. Algunos prefieren el enfoque tradicional en cascada, mientras que otros son firmes defensores de la metodología ágil. En realidad, muchos proyectos terminan adoptando una metodología intermedia, que no es ni extremadamente ágil ni extremadamente rígida.
La plataforma
Paneles de control de cartera, planificación de capacidad y finanzas de proyectos en un solo lugar, con el seguimiento de la gobernanza que solicita su equipo financiero.
