Explicador
Triángulo de Gestión de Proyectos (Tiempo-Costo-Calidad)
¿Qué es el Triángulo de Gestión de Proyectos, cuál es su utilidad y cómo superar las limitaciones? Aprenda sobre el equilibrio entre tres limitaciones: alcance, costo y tiempo.
Articles by Nikhil G. Daddikar
Guías y perspectivas del equipo responsable de la gestión de la cartera de proyectos de Celoxis.
Articles by Nikhil G. Daddikar
Artículos antiguos
Productividad
4 maneras efectivas de optimizar la carga de trabajo en los equipos de proyecto
Maximice la productividad y optimice la gestión de proyectos y recursos con cuatro estrategias eficaces para optimizar la distribución de la carga de trabajo entre los equipos de proyecto.
Gestión de proyectos
How Sun Signs affect Project Management Style
It’s that time of the year where I feel like having a bit of fun. So instead of the usual explainer articles with numbers and graphs, I am going to try to explain project managers using their sun signs. Whether you swear by your astrological signs or think that they are a bunch of hogwash, you cannot deny that astrology and sun signs columns are …
Explicador
Comprender la relación entre duración y esfuerzo en la gestión de proyectos
Domina las métricas de proyecto como Duración vs. Esfuerzo en la gestión de proyectos. ¡Nunca más olvidarás la diferencia entre duración y esfuerzo (también conocido como Trabajo)!
Explicador
Comprender la duración, el trabajo y las unidades en la gestión de proyectos
Domine las métricas del proyecto, como Duración, Trabajo y Unidades (D×U=W), en la gestión de proyectos y cómo el software ppm Celoxis gestiona estos cambios para el éxito del proyecto.
Explicador
Análisis del Valor Ganado (EVA)
La herramienta de gestión de proyectos Celoxis puede calcular automáticamente el análisis del valor ganado para los gestores de proyectos, liberándolos del trabajo de realizar cálculos numéricos.
Agosto de 2018Leer más: Análisis del Valor Ganado (EVA)
Explicador
Método de la ruta crítica (CPM)
¡Aprende a comprender qué es una ruta crítica y recuérdalo para siempre!
Julio de 2018Leer más: Método de la ruta crítica (CPM)
Liderazgo
4 maneras efectivas de aumentar la responsabilidad y reducir las acusaciones mutuas en un equipo
Gestionar un equipo presenta muchos desafíos, entre ellos la rendición de cuentas y la búsqueda de culpables. A menudo se confunde la rendición de cuentas con la responsabilidad. He aquí una diferencia sencilla entre ambos términos: una persona responsable es quien completa una tarea, mientras que una persona que rinde cuentas es quien debe responder ante la autoridad. Por lo tanto, cuando alguien completa una tarea, se le considera "responsable". Sin embargo, puede que no sea la persona que rinde cuentas, ya que esta última es quien debe responder ante la autoridad. En un proyecto, la máxima autoridad es el patrocinador. Dependiendo de la tarea, la autoridad ante la que debe responder una persona que rinde cuentas varía. Para algunas personas, ser responsable puede ser algo nuevo e intimidante, lo que podría dar lugar a la búsqueda de culpables. Un buen gestor de proyectos reconoce esta posibilidad y hará todo lo posible para garantizar que la rendición de cuentas se respete en cada tarea.
Ágil
Tres factores clave que impulsan la cultura organizacional en la era de la transformación digital
Para finales de 2018, al menos el 40 % de las organizaciones contarán con un equipo de liderazgo digital completo, en lugar de un único ejecutivo de DX, para acelerar las iniciativas de DX en toda la empresa. (Fuente: IDC) Con las empresas buscando acelerar sus procesos de transformación digital, el ritmo del cambio podría resultar inquietante para las organizaciones. La cultura organizacional puede considerarse tanto un factor impulsor como un subproducto del cambio. Esto…
Productividad
5 propósitos para ser eficaz en el lugar de trabajo en 2024
Las vacaciones de fin de año son un buen momento para relajarse y recargar energías. Siempre es bueno reflexionar sobre el año que termina y hacer planes para el nuevo. En el ámbito personal, la gente se propone mejorar su salud y estado físico, controlar mejor sus finanzas, irse de vacaciones a lugares exóticos, etc. Creo que también es importante plantearse algunos propósitos en el ámbito profesional…
Productividad
5 pasos sencillos para tomar buenas decisiones
Un adulto promedio toma alrededor de 35.000 decisiones al día. Si tuviéramos que resumir un día de trabajo, sería algo así como: ¡Decisiones, decisiones y más decisiones! De hecho, la competencia de un gerente se mide por la calidad de las decisiones tomadas y los resultados obtenidos. A medida que se asciende en la jerarquía, la toma de decisiones se convierte en la única actividad, y cada decisión es crucial. He leído que…
Diciembre de 2017Leer más: 5 pasos sencillos para tomar buenas decisiones
Productividad
Inspiración para la gestión de proyectos a partir de la vida cotidiana
Como empresa de software de gestión de proyectos, dedicamos muchas horas a inspirarnos en la vida cotidiana para mejorar Celoxis. Para este blog, pensamos en darle la vuelta a la historia: veamos cómo nos inspiramos en la gestión de proyectos en la vida real.
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La plataforma
Descubre cómo Celoxis ayuda a las PMO a convertir los datos de cartera en mejores decisiones.
Paneles de control de cartera, planificación de capacidad y finanzas de proyectos en un solo lugar, con el seguimiento de la gobernanza que solicita su equipo financiero.