FREnglishConsultez notre blog pour découvrir des idées pour créer une culture d'entreprise positive. Apprenez-en davantage sur les meilleures pratiques et les stratégies pour améliorer votre environnement de travail et renforcer la collaboration au sein de votre équipe.
Aligner les responsables cliniques et financiers sur les projets de soins de santé grâce à un cadre axé sur les résultats, une matrice avantages-coûts et un processus de prise de décision partagée.
Découvrez un guide complet des méthodologies de gestion de projet les plus populaires, notamment Waterfall, Agile, Lean et Scrum, et trouvez l'outil de gestion de projet adapté à vos besoins.
Pour les esprits imaginatifs, le bureau peut être une mine d'histoires à découvrir et à vivre. Nous avons tendance à trouver des similitudes entre le réel et le mythe partout où nous allons, et les lieux de travail ne font pas exception. Bien que nous ne puissions pas trouver de véritables créatures mythiques dans nos bureaux, nous rencontrons des personnes dont la personnalité et les traits de caractère rappellent ceux de certaines créatures du folklore et de la fiction. Ici…
Game of Thrones est considérée comme l'une des meilleures adaptations de romans des temps modernes et a déjà remporté de nombreux prix et distinctions. Nous croisons beaucoup de personnages de la série dans notre vie quotidienne. Ce sont peut-être des personnes de votre entourage, des amis ou des collègues. J'ai donc décidé d'en faire une liste. En y ajoutant une touche de…
L'Antiquité. Le bon vieux temps où l'humanité n'avait qu'un seul but : survivre et surpasser ses rivales. Nombre d'entre nous rêvent de ce qu'aurait été la vie sans électricité, avant que cette chose folle qu'on appelle la technologie ne prenne le dessus et avant que la récession ne devienne un problème. Ce qui me fascine, c'est l'incroyable…
La gestion d'une équipe présente de nombreux défis, dont deux sont les questions de responsabilisation et de déresponsabilisation. La responsabilisation est souvent confondue avec l'obligation de rendre des comptes. Voici une différence simple entre les deux termes : une personne responsable est celle qui accomplit une tâche, tandis qu'une personne redevable est celle qui doit rendre des comptes à l'autorité. Ainsi, lorsqu'une personne accomplit une tâche, elle est considérée comme « responsable ». Cependant, elle n'est pas forcément la personne redevable, car c'est cette dernière qui doit rendre des comptes à l'autorité. Dans un projet, l'autorité suprême est le commanditaire. Selon la tâche, l'autorité à laquelle une personne redevable doit rendre des comptes varie. Pour certaines personnes, être redevable peut être une nouveauté intimidante, ce qui peut facilement mener à des accusations mutuelles. Un bon chef de projet est conscient de cette possibilité et met tout en œuvre pour que la responsabilisation soit respectée dans chaque tâche.
D’ici fin 2018, au moins 40 % des organisations disposeront d’une équipe de direction numérique complète, contre un seul responsable de la transformation numérique, afin d’accélérer les initiatives de transformation à l’échelle de l’entreprise. (Source : IDC) Face à la volonté des entreprises d’accélérer leur transformation numérique, le rythme du changement peut s’avérer déstabilisant. La culture organisationnelle peut être perçue à la fois comme un moteur et une conséquence du changement
Les fêtes de fin d'année sont un moment idéal pour se détendre et se ressourcer. C'est toujours bon de faire le bilan de l'année écoulée et de préparer la nouvelle année. Sur le plan personnel, on prend des résolutions pour être en meilleure santé et plus en forme, mieux gérer son budget, partir en vacances dans des endroits exotiques, etc. Je pense qu'il est important de prendre aussi des résolutions sur le plan professionnel…
Un adulte prend en moyenne 35 000 décisions par jour. Si l'on devait résumer une journée de travail, on pourrait dire : des décisions, des décisions et encore des décisions ! En effet, la compétence d'un manager se mesure à la qualité des décisions qu'il prend et aux résultats obtenus. Plus on gravit les échelons hiérarchiques, plus la prise de décision devient l'activité principale et chaque décision est cruciale. J'ai lu que…
Dire que l'humanité est aux prises avec les distractions est un euphémisme. Un restaurant new-yorkais populaire a analysé ses enregistrements de vidéosurveillance de 2004 et 2014 et a constaté une différence frappante dans le temps moyen de service d'un client. D'après leurs recherches, ils ont découvert qu'en 2004, un client passait en moyenne une heure dans le restaurant, du début à la fin de son repas…
Les chefs de projet expérimentés vous le diront : l’humain est toujours au cœur de leurs préoccupations. Ils s’attachent à perfectionner leurs compétences en leadership et à développer leur capacité à fédérer des personnes aux profils variés autour d’un objectif commun. Avec le temps, ils ne sont plus seulement perçus comme des gestionnaires, mais comme des leaders, des guides et des mentors.
INFOGRAPHIE : Comment arrêter de microgérer votre équipe
La plateforme
Tableaux de bord de portefeuille, planification des capacités et données financières des projets réunis en un seul endroit — avec la traçabilité de gouvernance exigée par votre équipe financière.
