Gestión de proyectos

La receta para el proyecto perfecto

A todos nos encanta la comida, ¿verdad? Es asombroso cómo, bajo la destreza de un buen cocinero, se combinan ingredientes crudos para crear magia culinaria. Hay que elegir los ingredientes, hay un proceso y se requiere bastante experiencia. La gestión de proyectos es muy parecida. Se empieza con un objetivo en mente, se planifica, se preparan las herramientas, se siguen los procesos y se supervisa el progreso. Para usar una metáfora culinaria, vamos a crear una receta para un proyecto perfecto.

INFOGRAFÍA: Guía definitiva para la gestión exitosa de proyectos de TI

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INFOGRAFÍA: 5 reglas clave para el éxito en la gestión de proyectos

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Convertir la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en un activo valioso para la organización – Parte 1

En el dinámico entorno empresarial actual, la gestión de proyectos ya no se limita a la ejecución. Las organizaciones buscan reducir costes, optimizar procesos, mejorar la productividad y fortalecer sus resultados. Al gestionar múltiples proyectos de diversa índole, a menudo pierden el rumbo. Esto ha llevado a las empresas a recurrir a las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) para aumentar la eficiencia, reducir costes y mejorar los indicadores de entrega de proyectos. La PMO supervisa y gestiona todo el espectro de proyectos y proporciona apoyo en términos de personal, procesos, herramientas e intervenciones oportunas para garantizar que los proyectos avancen en la dirección correcta. Esto impulsa un alto nivel de rigor en la gestión de proyectos mediante la excelencia en los procesos, la gestión de recursos, la experiencia del cliente y la adopción de tecnología.

INFOGRAFÍA: Software de gestión de proyectos en línea: Acceso en tiempo real en cualquier momento y lugar

Cómo afrontar el caos en el lugar de trabajo

Domina el caos en el lugar de trabajo con mejores procesos, liderazgo y cultura. Descubre estrategias para mantener a tu equipo enfocado y productivo en cualquier entorno.

Equilibrando el arte y la ciencia de la gestión de proyectos

La gestión de proyectos es una de las disciplinas más antiguas y consolidadas del mundo. La proliferación de productos y la automatización han transformado radicalmente la manera en que las organizaciones abordan e implementan la gestión de proyectos. A medida que las organizaciones buscan ir más allá del retorno de la inversión inicial derivado de la automatización y centrarse en beneficios sostenidos a largo plazo, resulta crucial que logren un equilibrio entre el arte y la ciencia de la gestión de proyectos. En este blog, analizaremos cómo las organizaciones pueden alcanzar ese equilibrio.

INFOGRAFÍA: 5 maneras en que el software de gestión de proyectos puede mejorar el rendimiento empresarial

Infografía que explica cómo el software de gestión de proyectos puede ayudar a mejorar el rendimiento empresarial. Fuente: Celoxis

INFOGRAFÍA – 7 características de un software eficaz de gestión de proyectos

Cómo las pequeñas empresas ven la gestión de proyectos

Dado que las pequeñas empresas operan con menos recursos en un entorno menos estructurado, dependen principalmente de la velocidad, la agilidad y la eficiencia para ser efectivas. Por lo tanto, una sólida gestión de proyectos puede marcar la diferencia; la diferencia entre un crecimiento exponencial y el cierre del negocio. Software Advice realizó recientemente una investigación sobre las tendencias de compra de software de gestión de proyectos en pequeñas empresas en 2015. El objetivo del estudio fue analizar el mercado actual de software de gestión de proyectos y determinar las tendencias entre los compradores de pequeñas empresas. A continuación, se presentan algunas conclusiones clave del estudio:

INFOGRAFÍA: Frases perfectas para la excelencia en la gestión de proyectos

Esta infografía recopila algunas de las mejores citas que resumen los aspectos clave de la gestión de proyectos.

INFOGRAFÍA: Los múltiples avatares de los gestores de proyectos

El rol de gerente de proyecto es uno de los más desafiantes en una organización. Tiene muchas facetas y requiere una amplia gama de habilidades. Un gerente de proyecto con visión de futuro deberá adaptarse a entornos empresariales complejos y ser versátil para alcanzar el éxito en su puesto. En esta infografía, exploramos los diversos perfiles de gerentes de proyecto… ¡al estilo de Hollywood! ¡Disfrútenla!