Gestion de projet

La recette du projet parfait

Nous aimons tous la bonne chère, n'est-ce pas ? C'est fascinant de voir comment des ingrédients bruts, entre les mains expertes d'un bon cuisinier, se transforment en un véritable chef-d'œuvre culinaire. Il y a le choix des ingrédients, le processus à suivre et une certaine expertise requise. La gestion de projet fonctionne de la même manière. On commence par définir un objectif, on planifie, on met en place les outils nécessaires, on suit les procédures et on surveille l'avancement du projet. Pour rester dans le même esprit, élaborons la recette d'un projet réussi.

INFOGRAPHIE : Guide ultime pour une gestion de projet informatique réussie

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INFOGRAPHIE : 5 règles clés pour réussir la gestion de projet

INFOGRAPHIE : 5 règles clés pour réussir la gestion de projet

Faire du bureau de gestion de projet un atout précieux pour l'organisation – Partie 1

Dans le contexte commercial actuel, marqué par une forte dynamique, la gestion de projet ne se limite plus à l'exécution. Les organisations cherchent à réduire leurs coûts, optimiser leurs processus, améliorer leur productivité et renforcer leur rentabilité. Face à la multiplicité et à la diversité des projets, il arrive fréquemment qu'elles perdent le cap. C'est pourquoi les entreprises se tournent vers les Bureaux de Gestion de Projets (PMO) afin d'accroître leur efficacité, de réduire leurs coûts et d'améliorer leurs indicateurs de performance. Le PMO supervise et gère l'ensemble des projets et apporte un soutien en termes de ressources humaines, de processus, d'outils et d'interventions opportunes, garantissant ainsi leur bon déroulement. Il favorise ainsi une gestion de projet rigoureuse et conforme aux normes, grâce à l'excellence des processus, la gestion des ressources, l'expérience client et l'adoption des technologies.

INFOGRAPHIE : Logiciel de gestion de projet en ligne : Accès en temps réel, partout et à tout moment

Comment gérer le chaos au travail

Maîtrisez le chaos au travail grâce à des processus, un leadership et une culture d'entreprise optimisés. Découvrez des stratégies pour maintenir la concentration et la productivité de votre équipe, quel que soit l'environnement.

Concilier l'art et la science de la gestion de projet

La gestion de projet est l'une des disciplines les plus anciennes et les plus établies au monde. L'essor de la industrialisation et de l'automatisation a profondément transformé la manière dont les organisations abordent et mettent en œuvre la gestion de projet. Alors que les organisations commencent à privilégier les bénéfices durables à long terme, au-delà du simple retour sur investissement initial de l'automatisation, il est crucial pour elles de trouver un juste équilibre entre l'art et la science de la gestion de projet. Dans cet article, nous verrons comment les organisations peuvent parvenir à cet équilibre optimal.

INFOGRAPHIE : 5 façons dont un logiciel de gestion de projet peut améliorer la performance de votre entreprise

Infographie expliquant comment un logiciel de gestion de projet peut contribuer à améliorer la performance des entreprises. Source : Celoxis

INFOGRAPHIE – 7 fonctionnalités d'un logiciel de gestion de projet efficace

Comment les petites entreprises envisagent la gestion de projet

Les petites entreprises, disposant de moins de ressources et évoluant dans un environnement moins structuré, misent principalement sur la rapidité, l'agilité et l'efficacité pour être performantes. Une gestion de projet rigoureuse peut donc faire toute la différence : elle peut faire la différence entre une croissance exponentielle et la faillite. Software Advice a récemment mené une étude intitulée « Tendances d'achat de logiciels de gestion de projet dans les petites entreprises en 2015 ». L'objectif de cette étude était d'analyser le marché actuel des logiciels de gestion de projet et d'identifier les tendances chez les acheteurs de petites entreprises. Voici quelques conclusions clés de cette étude :

INFOGRAPHIE : Citations inspirantes pour une gestion de projet d'excellence

Cette infographie rassemble quelques-unes des meilleures citations illustrant les aspects clés de la gestion de projet.

INFOGRAPHIE : Les multiples facettes des chefs de projet

Le rôle de chef de projet est l'un des plus exigeants au sein d'une organisation. Il comporte de multiples facettes et requiert une grande variété de compétences. Le chef de projet idéal pour l'avenir devra s'adapter à des environnements commerciaux complexes et faire preuve de polyvalence pour réussir. Dans cette infographie, nous explorons les différents profils de chefs de projet… façon Hollywood ! Bonne lecture !