ESDescubra cómo las personas, los procesos y el software de gestión de proyectos impulsado por IA ayudan a las empresas a mejorar la entrega, la gobernanza y el éxito de los proyectos en 2026.
Por qué las personas, y no solo el software, determinan el éxito de un proyecto, y cómo las oficinas de gestión de proyectos (PMO) empresariales combinan personas, procesos y tecnología para lograr una mejor ejecución.
Gestionar un equipo presenta muchos desafíos, entre ellos la rendición de cuentas y la búsqueda de culpables. A menudo se confunde la rendición de cuentas con la responsabilidad. He aquí una diferencia sencilla entre ambos términos: una persona responsable es quien completa una tarea, mientras que una persona que rinde cuentas es quien debe responder ante la autoridad. Por lo tanto, cuando alguien completa una tarea, se le considera "responsable". Sin embargo, puede que no sea la persona que rinde cuentas, ya que esta última es quien debe responder ante la autoridad. En un proyecto, la máxima autoridad es el patrocinador. Dependiendo de la tarea, la autoridad ante la que debe responder una persona que rinde cuentas varía. Para algunas personas, ser responsable puede ser algo nuevo e intimidante, lo que podría dar lugar a la búsqueda de culpables. Un buen gestor de proyectos reconoce esta posibilidad y hará todo lo posible para garantizar que la rendición de cuentas se respete en cada tarea.
Para finales de 2018, al menos el 40 % de las organizaciones contarán con un equipo de liderazgo digital completo, en lugar de un único ejecutivo de DX, para acelerar las iniciativas de DX en toda la empresa. (Fuente: IDC) Con las empresas buscando acelerar sus procesos de transformación digital, el ritmo del cambio podría resultar inquietante para las organizaciones. La cultura organizacional puede considerarse tanto un factor impulsor como un subproducto del cambio. Esto…
Las vacaciones de fin de año son un buen momento para relajarse y recargar energías. Siempre es bueno reflexionar sobre el año que termina y hacer planes para el nuevo. En el ámbito personal, la gente se propone mejorar su salud y estado físico, controlar mejor sus finanzas, irse de vacaciones a lugares exóticos, etc. Creo que también es importante plantearse algunos propósitos en el ámbito profesional…
Un adulto promedio toma alrededor de 35.000 decisiones al día. Si tuviéramos que resumir un día de trabajo, sería algo así como: ¡Decisiones, decisiones y más decisiones! De hecho, la competencia de un gerente se mide por la calidad de las decisiones tomadas y los resultados obtenidos. A medida que se asciende en la jerarquía, la toma de decisiones se convierte en la única actividad, y cada decisión es crucial. He leído que…
Decir que la raza humana lucha contra las distracciones es quedarse corto. Un conocido restaurante de Nueva York revisó sus videos de vigilancia de 2004 y 2014 y descubrió una diferencia asombrosa en el tiempo promedio que se tarda en atender a un cliente. Tras su investigación, hallaron que el tiempo promedio que un cliente pasaba en el restaurante de principio a fin en 2004 era de 1 hora y…
Vivimos y trabajamos en la era de las máquinas y la inteligencia artificial. Con la automatización dominando el panorama laboral, es importante que las empresas no se dejen absorber por ella y conserven los aspectos esenciales de la estructura organizacional, como el liderazgo. Algunos afirman que los líderes nacen, no se forman, mientras que otros creen que existen suficientes marcos y sistemas para convertir a las personas en líderes. Yo creo que es una combinación de ambos. Es necesario poseer ciertas cualidades innatas de liderazgo que pueden desarrollarse aún más mediante la formación y la mentoría.
Seamos realistas, los millennials están conquistando el mundo. Según un estudio de PWC, se estima que para 2020 representarán el 50% de la fuerza laboral. Algunas de las empresas más rentables e innovadoras de la actualidad, como Facebook, Uber y Airbnb, están lideradas por millennials. Se habla mucho sobre los estilos de liderazgo millennial, y con razón; después de todo, la próxima década verá a muchos millennials acceder a puestos de liderazgo.
INFOGRAFÍA: 7 consejos para prevenir el agotamiento del gerente de proyecto
Output / Input = Productivity. That’s the most commonly used formula by organizations, for calculating productivity. Mathematically it makes perfect sense. However, when it comes to improving productivity, it is not as simple as increasing the output or optimizing the input. Let’s remember we are dealing with humans, not robots! Productivity more about managing the state of the mind than process management.
INFOGRAPHIC: 4 Ways Project Managers Can Boost Their Team’s Skills
La plataforma
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