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Blog de Celoxis · Etiqueta

Etiquetado como “Prince2”

20 artículos
Planificación de recursos Paneles de control Seguimiento de cartera Consultoría

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Productividad

10 Guidelines for Estimating Project Effort

Many projects start off on the wrong foot because the effort involved in delivering them has been underestimated. It is human nature to want to deliver something well and quickly, but underestimating the complexities of a project serves no one. As project managers, it is our job to make sure that the team understands what the users want and how much it will cost to produce what they want. This is one of the cornerstones of being able to successfully deliver a project.

Septiembre de 2016Leer más: 10 Guidelines for Estimating Project Effort
Liderazgo

6 Principles for Building Trusting and Lasting Relationships with Your Stakeholders

Your ability to build trusting and lasting relationships with your stakeholders is one of the key ingredients to becoming a successful project manager. To improve the way you communicate and interact with people, use the below best practice principles. As you read through them, ask yourself how good you are on a scale from 1 to 10 at using that particular principle in your daily interactions.

Julio de 2016Leer más: 6 Principles for Building Trusting and Lasting Relationships with Your Stakeholders
Gestión de proyectos

3 Data Points You Must Include In Project Communications

This is a guest article by Elizabeth Harrin from GirlsGuideToPM.com People get hung up on what to include in project reporting and their stakeholder communications. Often I see people include a lot of history and the journey to where they are now in their project, but in my experience, there are only 3 data points that you really need to worry about in your regular reporting.

Julio de 2016Leer más: 3 Data Points You Must Include In Project Communications
Gestión de proyectos

Los errores de comunicación más comunes que cometen los gerentes de proyecto

¡No me malinterpreten! Muchos gerentes de proyecto hacen un trabajo fantástico organizando y entregando sus proyectos y manteniendo a sus clientes satisfechos. Pero probablemente sigue siendo cierto que la mayoría de los gerentes de proyecto son más fuertes en las habilidades técnicas de crear planes e informes que en las habilidades interpersonales de comunicarse y motivar a las personas. Los siguientes errores son los que veo con más frecuencia en los gerentes de proyecto en lo que respecta a las habilidades de comunicación interpersonal.

Junio ​​de 2016Leer más: Los errores de comunicación más comunes que cometen los gerentes de proyecto
Colaboración

6 maneras de comunicarse eficazmente con las partes interesadas

Para cualquier gestor de proyectos, es fundamental colaborar estrechamente con las partes interesadas: personas relevantes vinculadas al proyecto cuyas opiniones y acciones impactarán directamente en su resultado. Lo califico de «fundamental» debido al alarmante 30 % de proyectos que fracasan por una comunicación deficiente. Establecer normas básicas para una comunicación eficaz con las partes interesadas ahorrará tiempo, eliminará obstáculos y, en definitiva, permitirá finalizar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Existen diversos métodos de comunicación que se deben implementar al comunicarse con las partes interesadas de la empresa. Todos los métodos descritos a continuación tienen sus ventajas y desventajas, así que asegúrese de elegir el más adecuado según el mensaje que se quiera transmitir.

Febrero de 2016Leer más: 6 maneras de comunicarse eficazmente con las partes interesadas

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