DEEntdecken Sie die Leistungsfähigkeit agiler Methoden im Projektmanagement. Erfahren Sie mehr über die Unterschiede zwischen agilen und klassischen Projektmanagementmethoden sowie über Best Practices und Tools für erfolgreiches agiles Projektmanagement.
Erfahren Sie, wie PMOs digitale Produkte priorisieren, Teams aufeinander abstimmen, Kapazitäten planen, Abhängigkeiten verwalten und die Lieferung mithilfe von Portfoliomanagement-Software verbessern.
Bis Ende 2018 werden mindestens 40 % der Unternehmen über ein vollständig besetztes Digital Leadership Team anstelle einer einzelnen Führungskraft im Bereich Digitale Transformation verfügen, um unternehmensweite Initiativen zur Digitalisierung zu beschleunigen. (Quelle: IDC) Da Unternehmen ihre digitale Transformation beschleunigen wollen, kann das Tempo des Wandels für sie beunruhigend sein. Die Unternehmenskultur kann sowohl als Treiber als auch als Folge des Wandels betrachtet werden. Dies …
Es gibt mehrere Faktoren, die zum vorzeitigen Abbruch eines Projekts beitragen können, darunter mangelnde Kommunikation, Konflikte zwischen den Beteiligten, Ausweitung des Projektumfangs oder das Fehlen eines gut durchdachten Projektplans
Wenn Sie ein Softwareprojekt leiten, werden Sie sich wahrscheinlich mit der Frage auseinandersetzen müssen, welche Entwicklungsmethodik die richtige ist. Manche bevorzugen den traditionellen Wasserfallansatz, während andere auf agile Methoden setzen. In der Realität bewegen sich viele Projekte irgendwo dazwischen – mit einer Methodik, die weder extrem agil noch extrem starr ist.
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Portfolio-Dashboards, Kapazitätsplanung und Projektfinanzen an einem Ort – mit dem von Ihrem Finanzteam geforderten Governance-Trail.
