Zum Hauptinhalt springen
Celoxis 2026.2 ist live – Portfolio-Szenarien, LEX AI-Antworten, schnellere Dashboards. Entdecken Sie die Neuheiten
DE

Celoxis-Blog · Thema

Projektmanagement

Entdecken Sie Einblicke in Projektmanagement-Software-Tools. Unser Blog bietet Tipps, Trends und Best Practices zur Optimierung Ihrer PM-Softwarenutzung und zur Steigerung des Projekterfolgs.

410 Artikel
Dashboards für Ressourcenplanung Portfolio-Tracking Beratung

Projektmanagement

Ältere Artikel
Zusammenarbeit

6 Wege zu einer effektiven Kommunikation mit Stakeholdern

Für jeden Projektmanager ist die enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern – also den relevanten Projektbeteiligten, deren Meinungen und Handlungen den Projekterfolg direkt beeinflussen – von entscheidender Bedeutung. Ich bezeichne dies als „entscheidend“, da ganze 30 % aller Projekte aufgrund mangelhafter Kommunikation scheitern. Die Festlegung von Grundregeln für eine effektive Stakeholder-Kommunikation spart Zeit, beseitigt Hindernisse und trägt letztendlich dazu bei, das Projekt termingerecht und im Budgetrahmen abzuschließen. Es gibt verschiedene Kommunikationsmethoden, die Sie bei der Kommunikation mit den Stakeholdern Ihres Unternehmens einsetzen sollten. Alle im Folgenden beschriebenen Methoden haben ihre Vor- und Nachteile. Wählen Sie daher die passende Methode, je nachdem, welche Botschaft Sie Ihren Stakeholdern vermitteln möchten.

Februar 2016Mehr lesen: 6 Wege zu einer effektiven Kommunikation mit Stakeholdern
Führung

5 entscheidende Merkmale effektiver Führung

Wir leben im digitalen Zeitalter. Tools und Prozesse bestimmen heute den Arbeitsalltag, und der Mensch spielt eine untergeordnete Rolle gegenüber Software und Internet. Wir bei Celoxis sind überzeugt, dass Technologie ein Wegbereiter für mehr Effizienz ist, kein Ersatz. In einem Unternehmen sind es die Menschen, die etwas bewegen. Führung sorgt dafür, dass die Mitarbeiter motiviert bleiben und das Ziel nicht aus den Augen verlieren. In diesem Blogbeitrag beleuchten wir wichtige Aspekte von Führung im organisatorischen Kontext.

Januar 2016Mehr lesen: 5 entscheidende Merkmale effektiver Führung
Projektmanagement

Wertvolle Ratschläge für Projektmanager der Generation Y

Die Millennials, auch bekannt als Generation Y, geboren zwischen den 1980er und den frühen 2000er Jahren, dominieren mittlerweile den Arbeitsmarkt. Mehr als ein Drittel der amerikanischen Arbeitnehmer sind heute Millennials (Erwachsene zwischen 18 und 34 Jahren im Jahr 2015). Laut einer Analyse des Pew Research Center auf Basis von Daten des US Census Bureau überholten sie 2015 die Generation X und stellten den größten Anteil der amerikanischen Arbeitskräfte (Quelle). Eine 2013 von EY veröffentlichte Studie fasst zusammen, dass Millennials zwar technikaffin, aber nicht besonders teamfähig sind. Angehörige der Generation X denken unternehmerisch, weisen aber eine geringe Führungskompetenz auf. Und schließlich sind die Babyboomer zwar teamfähig und loyal, passen sich aber nicht so gut an (Quelle). Angesichts dieses dramatischen Wandels der Berufsbilder sind traditionelle Projektmanagement-Philosophien möglicherweise nicht mehr zielführend, wenn es darum geht, Ergebnisse zu erzielen. Millennials hingegen müssen sich anpassen, um in einer Karriere im Projektmanagement erfolgreich zu sein.

November 2015Mehr lesen: Wertvolle Ratschläge für Projektmanager der Generation Y

Beliebte Beiträge

  1. Beliebteste Projektmanagement-Tools für große Projekte(Projektmanagement,Lesezeit: 20 Minuten)
  2. 15 Die besten Projektmanagement-Softwarelösungen für 2026(Projektmanagement,Lesezeit: 30 Minuten)
  3. Warum ist Celoxis das beste PPM-Tool für Projektmanager?Projektmanagement (Lesezeit: 12 Minuten)
  4. Bewertung von Projektportfoliomanagement-Software: Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung(Projektmanagement,Lesezeit: 15 Minuten)
  5. Top 9 webbasierte Projektmanagement-Softwarelösungen für agile Teams(Projektmanagement,24 Min. Lesezeit)
  6. Projektmanagementbüro (PMO) – Ein Leitfaden für 2026Projektmanagement24 Minuten Lesezeit

Die Plattform

Erfahren Sie, wie Celoxis PMOs dabei unterstützt, Portfoliodaten in bessere Entscheidungen umzusetzen.

Portfolio-Dashboards, Kapazitätsplanung und Projektfinanzen an einem Ort – mit dem von Ihrem Finanzteam geforderten Governance-Trail.