DEEntdecken Sie Einblicke in Projektmanagement-Software-Tools. Unser Blog bietet Tipps, Trends und Best Practices zur Optimierung Ihrer PM-Softwarenutzung und zur Steigerung des Projekterfolgs.
Viele Unternehmen verlassen sich in der Produktion und im Kundenservice auf Fachkompetenzen. Mit „Fachkompetenzen“ sind greifbare und messbare Fähigkeiten gemeint. Für den Erfolg eines Projekts sind jedoch soziale Kompetenzen von entscheidender Bedeutung. Es wäre unmöglich, ein Team ohne soziale Kompetenzen zu führen. Dankbarkeit wird dabei oft unterschätzt. Ja, Dankbarkeit ist auch eine Kompetenz. So einfach ist das…
INFOGRAPHIC: These 7 Lessons from Most Common Startup Mistakes can Help Your Project
Infografik: 7 Wege zur Kostenreduzierung mit Projektmanagement-Software
Wenn Sie ein Softwareprojekt leiten, werden Sie sich wahrscheinlich mit der Frage auseinandersetzen müssen, welche Entwicklungsmethodik die richtige ist. Manche bevorzugen den traditionellen Wasserfallansatz, während andere auf agile Methoden setzen. In der Realität bewegen sich viele Projekte irgendwo dazwischen – mit einer Methodik, die weder extrem agil noch extrem starr ist.
Was macht ein perfektes Projekt aus? Fragt man Projektmanager, erhält man unterschiedliche Antworten. Manche nennen die Kosteneffizienz, andere die termingerechte Lieferung und wieder andere die Planung. Aber gibt es überhaupt eine Skala, mit der sich die Perfektion eines Projekts messen lässt?
Die Mitglieder eines Projektteams sind für ihre Aufgaben sowohl verantwortlich als auch rechenschaftspflichtig. Trotz der Ähnlichkeiten sind die beiden Begriffe nicht identisch. Ein guter Projektmanager muss zwischen „Rechenschaftspflicht“ und „Verantwortlichkeit“ unterscheiden können, um den Projekterfolg sicherzustellen. Entscheidend sind dabei Klarheit, Transparenz und regelmäßige Berichterstattung.
roject management tools obviously have a central role to play in addressing most of these challenges. Today project managers rely on PM tools for planning, task management, resource management, budget management, collaboration and analysis & reporting. It is therefore important to understand what project management software buyers are looking for. Our good friends at Software Advice helped us out with their latest report IT Project Management Tools – Buyer Report 2016. Here are key insights from their report.
INFOGRAFIK: Wie Projektmanagement-Software kleinen Teams hilft, Großes zu leisten
Many projects start off on the wrong foot because the effort involved in delivering them has been underestimated. It is human nature to want to deliver something well and quickly, but underestimating the complexities of a project serves no one. As project managers, it is our job to make sure that the team understands what the users want and how much it will cost to produce what they want. This is one of the cornerstones of being able to successfully deliver a project.
INFOGRAPHIC: How to Present a New PM Software to your Executives
Meistern Sie die Kunst der Aufgabenpriorisierung mit der Projektmanagement-Software Celoxis. Entdecken Sie 5 wichtige Tipps, um Aufgaben zu priorisieren, wenn alles Ihre Aufmerksamkeit erfordert.
A couple of weeks ago we published a post from our distinguished Guest Contributor Sussane Madsen – “8 things project managers should do every week!” We received a very interesting comment on it requesting us to come up with a blog that addressed things Project Managers should not do. We agreed and as promised, here it is.
Die Plattform
Portfolio-Dashboards, Kapazitätsplanung und Projektfinanzen an einem Ort – mit dem von Ihrem Finanzteam geforderten Governance-Trail.
