ESAlinear a los líderes clínicos y financieros en los proyectos de atención médica con un marco centrado en los resultados, una matriz de costo-beneficio y un proceso de toma de decisiones compartida.
Un marco de 5 pasos para maximizar el rendimiento de su software de gestión de proyectos en 2026, que abarca herramientas de IA, flujos de trabajo híbridos, priorización de cartera e informes predictivos.
La gestión de proyectos ha evolucionado de una función organizativa a una disciplina que abarca diversos sectores, jerarquías y funciones organizacionales. Como resultado, el rol del gestor de proyectos ha experimentado una transformación radical, dejando atrás la imagen de simple coordinador. Hoy en día, los gestores de proyectos desempeñan funciones estratégicas globales y lideran equipos estratégicos que ejecutan proyectos multimillonarios. En este blog, analizamos qué exigirá el futuro al rol del gestor de proyectos.
¿Buscas inspiración para la gestión de proyectos? No tienes que ir muy lejos para encontrarla. La mejor gestora de proyectos es quien te crió a ti y a tus hermanos, apoyó incondicionalmente a tu padre, convirtió la casa en un hogar y, además, construyó una exitosa carrera profesional. ¡Mamá! En este blog, intento establecer un paralelismo entre la maternidad y la gestión de proyectos. Aquí está…
INFOGRAFÍA: Cómo mantener a tu equipo virtual en el buen camino
INFOGRAFÍA: Cómo el software de gestión de proyectos ayuda a los equipos pequeños a lograr grandes cosas
Hace un par de semanas publicamos un artículo de nuestra distinguida colaboradora invitada, Sussane Madsen: «¡8 cosas que los gerentes de proyecto deberían hacer cada semana!». Recibimos un comentario muy interesante en el que nos pedían que creáramos una entrada de blog sobre las cosas que los gerentes de proyecto no deberían hacer. Aceptamos y, como prometimos, aquí está.
Por muy emocionantes y atractivas que parezcan, las startups son un mundo desestructurado y lleno de limitaciones. Los emprendedores exitosos te dirán que dedican tantas horas a resolver el caos como a captar clientes. Dada la urgencia de perfeccionar el producto y monetizar el negocio, muchas startups prestaron poca o ninguna atención a los matices de la gestión de proyectos. A la larga, esto resulta fatal, especialmente cuando buscan escalar y ser más eficientes. En este blog, compartiré algunas buenas prácticas de gestión de proyectos dirigidas a startups.
INFOGRAFÍA: 5 Axiomas de la Gestión Eficaz de Proyectos
INFOGRAFÍA: 3 maneras de simplificar la gestión de proyectos en su empresa
La plataforma
Paneles de control de cartera, planificación de capacidad y finanzas de proyectos en un solo lugar, con el seguimiento de la gobernanza que solicita su equipo financiero.
