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Celoxis-Blog · Autor

Artikel von Ravindra Wankar

Leitfäden und Einblicke vom Team hinter dem Celoxis-Projektportfoliomanagement.

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Artikel von Ravindra Wankar

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Umgang mit Ablenkungen am Arbeitsplatz

Dass die Menschheit mit Ablenkungen zu kämpfen hat, ist eine Untertreibung. Ein beliebtes New Yorker Restaurant wertete seine Überwachungsvideos aus den Jahren 2004 und 2014 aus und stellte einen frappierenden Unterschied in der durchschnittlichen Bedienungszeit fest. Laut ihrer Untersuchung verbrachten Gäste im Jahr 2004 durchschnittlich eine Stunde im Restaurant, und …

August 2017Mehr lesen: Umgang mit Ablenkungen am Arbeitsplatz

Trends beim Kauf von Projektmanagement-Software im Zeitalter der digitalen Transformation

Das Projektmanagement hat im letzten Jahrzehnt einen tiefgreifenden Wandel erlebt. Die Globalisierung der Wirtschaft beflügelte die Diskussion um Zusammenarbeit, der Aufstieg der Cloud-Technologie revolutionierte traditionelle Projektmanagement-Methoden mit dem Aufkommen SaaS-basierter Projektmanagement-Software. Soziales Projektmanagement hat Einzug in Projektmanagementsysteme gehalten, die Benutzerfreundlichkeit verbessert und die Akzeptanz gesteigert. Die digitale Transformation in Unternehmen wird das Projektmanagement auf die nächste Entwicklungsstufe heben. Obwohl das Gesamtbild vielversprechend erscheint, gibt es einige besorgniserregende Entwicklungen:

März 2017Mehr lesen: Trends beim Kauf von Projektmanagement-Software im Zeitalter der digitalen Transformation

Wertvolle Ratschläge für Projektmanager der Generation Y

Die Millennials, auch bekannt als Generation Y, geboren zwischen den 1980er und den frühen 2000er Jahren, dominieren mittlerweile den Arbeitsmarkt. Mehr als ein Drittel der amerikanischen Arbeitnehmer sind heute Millennials (Erwachsene zwischen 18 und 34 Jahren im Jahr 2015). Laut einer Analyse des Pew Research Center auf Basis von Daten des US Census Bureau überholten sie 2015 die Generation X und stellten den größten Anteil der amerikanischen Arbeitskräfte (Quelle). Eine 2013 von EY veröffentlichte Studie fasst zusammen, dass Millennials zwar technikaffin, aber nicht besonders teamfähig sind. Angehörige der Generation X denken unternehmerisch, weisen aber eine geringe Führungskompetenz auf. Und schließlich sind die Babyboomer zwar teamfähig und loyal, passen sich aber nicht so gut an (Quelle). Angesichts dieses dramatischen Wandels der Berufsbilder sind traditionelle Projektmanagement-Philosophien möglicherweise nicht mehr zielführend, wenn es darum geht, Ergebnisse zu erzielen. Millennials hingegen müssen sich anpassen, um in einer Karriere im Projektmanagement erfolgreich zu sein.

November 2015Mehr lesen: Wertvolle Ratschläge für Projektmanager der Generation Y

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