Zusammenarbeit
Warum KMU in Kollaborationstechnologie investieren sollten
Erfahren Sie mehr über die Vorteile von Kollaborationstechnologien im Projektmanagement für KMU. Wie Kollaborationstools die Mitarbeiterproduktivität deutlich steigern können
Artikel von Celoxis
Celoxis ist ein umfassendes Projektmanagement-Tool, das Unternehmen dabei unterstützt, die Verwaltung von Projekten, Zeiterfassung, Ausgaben und Geschäftsprozessen zu optimieren und an ihre individuellen Bedürfnisse anzupassen. In den letzten zehn Jahren hat sich Celoxis darauf spezialisiert, die Zusammenarbeit und Effizienz von Teams jeder Größe – sowohl in kleinen und mittelständischen Unternehmen als auch in Großkonzernen – zu verbessern.
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Führung
Wie man durch Hinterfragen des Status quo zum Projektleiter wird
Hinterfragen Sie den Status quo, schaffen Sie Mehrwert, gestalten Sie den Wandel aktiv mit. Übertreffen Sie sich selbst als Projektmanager, indem Sie Ihr Team mit aufschlussreichen Fragen und zukunftsorientierten Ansätzen stärken.
Agil
Agiles oder Wasserfallmodell? 8 Tipps, die Ihnen bei der Entscheidung helfen
Wenn Sie ein Softwareprojekt leiten, werden Sie sich wahrscheinlich mit der Frage auseinandersetzen müssen, welche Entwicklungsmethodik die richtige ist. Manche bevorzugen den traditionellen Wasserfallansatz, während andere auf agile Methoden setzen. In der Realität bewegen sich viele Projekte irgendwo dazwischen – mit einer Methodik, die weder extrem agil noch extrem starr ist.
Führung
Fertig ist besser als perfekt: So managen Sie Ihre Projekte richtig
Was macht ein perfektes Projekt aus? Fragt man Projektmanager, erhält man unterschiedliche Antworten. Manche nennen die Kosteneffizienz, andere die termingerechte Lieferung und wieder andere die Planung. Aber gibt es überhaupt eine Skala, mit der sich die Perfektion eines Projekts messen lässt?
Produktivität
10 Guidelines for Estimating Project Effort
Many projects start off on the wrong foot because the effort involved in delivering them has been underestimated. It is human nature to want to deliver something well and quickly, but underestimating the complexities of a project serves no one. As project managers, it is our job to make sure that the team understands what the users want and how much it will cost to produce what they want. This is one of the cornerstones of being able to successfully deliver a project.
September 2016Mehr lesen: 10 Guidelines for Estimating Project Effort
Projektmanagement
8 Dinge, die Projektmanager jede Woche tun sollten!
Optimieren Sie Ihre Projektmanagement-Routine! Entdecken Sie die 8 wichtigsten Aufgaben, die Projektmanager jede Woche erledigen müssen, um Projekterfolge zu erzielen.
Führung
6 Principles for Building Trusting and Lasting Relationships with Your Stakeholders
Your ability to build trusting and lasting relationships with your stakeholders is one of the key ingredients to becoming a successful project manager. To improve the way you communicate and interact with people, use the below best practice principles. As you read through them, ask yourself how good you are on a scale from 1 to 10 at using that particular principle in your daily interactions.
Projektmanagement
3 Data Points You Must Include In Project Communications
This is a guest article by Elizabeth Harrin from GirlsGuideToPM.com People get hung up on what to include in project reporting and their stakeholder communications. Often I see people include a lot of history and the journey to where they are now in their project, but in my experience, there are only 3 data points that you really need to worry about in your regular reporting.
Projektmanagement
Die häufigsten Kommunikationsfehler von Projektmanagern
Versteht mich nicht falsch! Viele Projektmanager leisten hervorragende Arbeit bei der Organisation und Durchführung ihrer Projekte und sorgen für zufriedene Kunden. Dennoch trifft es wohl zu, dass die meisten Projektmanager in den fachlichen Kompetenzen der Planung und Berichtserstellung stärker sind als in den sozialen Kompetenzen der Kommunikation und Mitarbeitermotivation. Die folgenden Fehler beobachte ich am häufigsten bei Projektmanagern im Bereich der sozialen Kompetenzen.
Projektmanagement
Become a Proactive Project Manager
Proactive project managers are people who focus their efforts and attention on the long-term as opposed to being reactive in the present moment. They believe that their actions matter and that they can positively influence a situation by doing something about it.
Projektmanagement
Mastering Conflict Management at the Workplace
This comprehensive guide to conflict management techniques empowers you to navigate workplace disputes smoothly.
Zusammenarbeit
6 Wege zu einer effektiven Kommunikation mit Stakeholdern
Für jeden Projektmanager ist die enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern – also den relevanten Projektbeteiligten, deren Meinungen und Handlungen den Projekterfolg direkt beeinflussen – von entscheidender Bedeutung. Ich bezeichne dies als „entscheidend“, da ganze 30 % aller Projekte aufgrund mangelhafter Kommunikation scheitern. Die Festlegung von Grundregeln für eine effektive Stakeholder-Kommunikation spart Zeit, beseitigt Hindernisse und trägt letztendlich dazu bei, das Projekt termingerecht und im Budgetrahmen abzuschließen. Es gibt verschiedene Kommunikationsmethoden, die Sie bei der Kommunikation mit den Stakeholdern Ihres Unternehmens einsetzen sollten. Alle im Folgenden beschriebenen Methoden haben ihre Vor- und Nachteile. Wählen Sie daher die passende Methode, je nachdem, welche Botschaft Sie Ihren Stakeholdern vermitteln möchten.
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Die Plattform
Erfahren Sie, wie Celoxis PMOs dabei unterstützt, Portfoliodaten in bessere Entscheidungen umzusetzen.
Portfolio-Dashboards, Kapazitätsplanung und Projektfinanzen an einem Ort – mit dem von Ihrem Finanzteam geforderten Governance-Trail.