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Celoxis-Blog

Erkenntnisse für moderne Projekt- und Portfoliomanager

Praktische Leitfäden zu Ressourcenplanung, Projektabwicklung, Kapazitätsmanagement und PPM-Strategie.

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Wertvolle Ratschläge für Projektmanager der Generation Y

Die Millennials, auch bekannt als Generation Y, geboren zwischen den 1980er und den frühen 2000er Jahren, dominieren mittlerweile den Arbeitsmarkt. Mehr als ein Drittel der amerikanischen Arbeitnehmer sind heute Millennials (Erwachsene zwischen 18 und 34 Jahren im Jahr 2015). Laut einer Analyse des Pew Research Center auf Basis von Daten des US Census Bureau überholten sie 2015 die Generation X und stellten den größten Anteil der amerikanischen Arbeitskräfte (Quelle). Eine 2013 von EY veröffentlichte Studie fasst zusammen, dass Millennials zwar technikaffin, aber nicht besonders teamfähig sind. Angehörige der Generation X denken unternehmerisch, weisen aber eine geringe Führungskompetenz auf. Und schließlich sind die Babyboomer zwar teamfähig und loyal, passen sich aber nicht so gut an (Quelle). Angesichts dieses dramatischen Wandels der Berufsbilder sind traditionelle Projektmanagement-Philosophien möglicherweise nicht mehr zielführend, wenn es darum geht, Ergebnisse zu erzielen. Millennials hingegen müssen sich anpassen, um in einer Karriere im Projektmanagement erfolgreich zu sein.

November 2015Mehr lesen: Wertvolle Ratschläge für Projektmanager der Generation Y

Das Rezept für das perfekte Projekt

Wir alle lieben gutes Essen. Nicht wahr? Es ist erstaunlich, wie aus wenigen Zutaten in den geschickten Händen eines guten Kochs kulinarische Köstlichkeiten entstehen. Dazu gehören die Auswahl der Zutaten, ein bestimmter Zubereitungsprozess und eine gehörige Portion Fachwissen. Projektmanagement funktioniert im Prinzip ähnlich. Man beginnt mit einem Ziel vor Augen, plant, beschafft die nötigen Werkzeuge, befolgt die vorgegebenen Prozesse und überwacht kontinuierlich den Fortschritt. Um im Bild der Kochkunst zu bleiben: Lasst uns ein Rezept für das perfekte Projekt entwickeln.

November 2015Mehr lesen: Das Rezept für das perfekte Projekt

Das PMO zu einem wertvollen Bestandteil der Organisation machen – Teil 1

Im dynamischen Geschäftsumfeld von heute geht es beim Projektmanagement weit über die reine Ausführung hinaus. Unternehmen streben danach, Kosten zu senken, Prozesse zu optimieren, die Produktivität zu steigern und den Gewinn zu maximieren. Bei der Bearbeitung mehrerer Projekte unterschiedlicher Art verlieren Unternehmen oft den Überblick. Daher setzen viele auf Projektmanagementbüros (PMOs), um die Effizienz zu steigern, Kosten zu reduzieren und die Kennzahlen der Projektabwicklung zu verbessern. Das PMO überwacht und steuert das gesamte Projektspektrum und bietet Unterstützung in Bezug auf Personal, Prozesse, Tools und rechtzeitige Interventionen, um sicherzustellen, dass die Projekte auf dem richtigen Weg sind. Dies fördert hohe Standards im Projektmanagement durch Prozessoptimierung, Ressourcenmanagement, Kundenzufriedenheit und den Einsatz moderner Technologien.

November 2015Mehr lesen: Das PMO zu einem wertvollen Bestandteil der Organisation machen – Teil 1

Die Kunst und Wissenschaft des Projektmanagements im Gleichgewicht halten

Projektmanagement zählt zu den ältesten und etabliertesten Disziplinen weltweit. Die zunehmende Produktisierung und Automatisierung hat die Herangehensweise von Unternehmen an das Projektmanagement grundlegend verändert. Da Unternehmen nun neben den anfänglichen ROI-Gewinnen durch Automatisierung auch nachhaltige, langfristige Vorteile anstreben, ist es entscheidend, ein Gleichgewicht zwischen Kunst und Wissenschaft des Projektmanagements zu finden. In diesem Blogbeitrag beleuchten wir, wie Unternehmen dieses optimale Gleichgewicht erreichen können.

September 2015Mehr lesen: Die Kunst und Wissenschaft des Projektmanagements im Gleichgewicht halten

Wie kleine Unternehmen das Projektmanagement betrachten

Da kleine Unternehmen mit weniger Ressourcen in einem weniger strukturierten Umfeld arbeiten, sind sie vor allem auf Schnelligkeit, Agilität und Effizienz angewiesen, um erfolgreich zu sein. Ein solides Projektmanagement kann daher einen entscheidenden Unterschied machen – den Unterschied zwischen exponentiellem Wachstum und dem Scheitern. Software Advice hat kürzlich eine Studie zu den Kauftrends von Projektmanagement-Software in kleinen Unternehmen im Jahr 2015 durchgeführt. Ziel der Studie war es, den aktuellen Markt für PM-Software zu untersuchen und Trends bei Käufern aus kleinen Unternehmen zu ermitteln. Hier sind einige wichtige Erkenntnisse aus der Studie:

August 2015Mehr lesen: Wie kleine Unternehmen das Projektmanagement betrachten

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