DEPraktische Leitfäden zu Ressourcenplanung, Projektabwicklung, Kapazitätsmanagement und PPM-Strategie.
Career progression is one of the most important drivers of employee retention. 52% of millennials say opportunities for career progression is the most desirable quality in a workplace, competitive wages and financial incentives (44%), good training and development programs (35%) (PWC). There is a lot of ambiguity when it comes to career progression in organizations.
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How to effectively manage subject matter experts in project management? Gain insights to build trust, set expectations, & foster successful collaborations.
Seien wir ehrlich: Millennials erobern die Welt. Laut einer Studie von PwC werden sie bis 2020 schätzungsweise 50 % der Erwerbstätigen ausmachen. Einige der profitabelsten und innovativsten Unternehmen von heute, wie Facebook, Uber und Airbnb, werden von Millennials geleitet. Viel wird über die Führungsstile der Millennials diskutiert, und das zu Recht; schließlich werden im nächsten Jahrzehnt viele von ihnen Führungspositionen übernehmen.
Es gibt mehrere Faktoren, die zum vorzeitigen Abbruch eines Projekts beitragen können, darunter mangelnde Kommunikation, Konflikte zwischen den Beteiligten, Ausweitung des Projektumfangs oder das Fehlen eines gut durchdachten Projektplans
Wenn wir über Projektmanagement sprechen, sprechen wir auch über Risikomanagement.
Als Softwareunternehmen für Projektmanagement verbringen wir viele Stunden damit, uns vom Alltag inspirieren zu lassen, um Celoxis stetig zu verbessern. In diesem Blogbeitrag haben wir uns überlegt, die Perspektive zu wechseln: Wir zeigen Ihnen, wie wir uns im realen Leben vom Projektmanagement inspirieren lassen.
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Das Projektmanagement hat im letzten Jahrzehnt einen tiefgreifenden Wandel erlebt. Die Globalisierung der Wirtschaft beflügelte die Diskussion um Zusammenarbeit, der Aufstieg der Cloud-Technologie revolutionierte traditionelle Projektmanagement-Methoden mit dem Aufkommen SaaS-basierter Projektmanagement-Software. Soziales Projektmanagement hat Einzug in Projektmanagementsysteme gehalten, die Benutzerfreundlichkeit verbessert und die Akzeptanz gesteigert. Die digitale Transformation in Unternehmen wird das Projektmanagement auf die nächste Entwicklungsstufe heben. Obwohl das Gesamtbild vielversprechend erscheint, gibt es einige besorgniserregende Entwicklungen:
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Output / Input = Productivity. That’s the most commonly used formula by organizations, for calculating productivity. Mathematically it makes perfect sense. However, when it comes to improving productivity, it is not as simple as increasing the output or optimizing the input. Let’s remember we are dealing with humans, not robots! Productivity more about managing the state of the mind than process management.
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