| Atributo | Leer/Escribir | Descripción |
|---|
| Nombre | RW | Una breve descripción. |
| Inicio previsto | RW | La fecha en la que está previsto que comience la tarea. |
| Finalización prevista | RW | La fecha en la que está previsto que finalice la tarea. |
| Programado manualmente | RW | Celoxis nunca modificará el inicio ni el final de las tareas programadas manualmente. Leer más. |
| Duración | RW | La duración de la tarea. Se puede introducir en estos formatos. Leer más. |
| Esfuerzo planificado | RW | El total de horas de esfuerzo necesarias para completar la tarea. Leer más. |
| Tipo de horario | RW | Uno de los siguientes: Esfuerzo fijo, duración fija, unidades fijas. Leer más |
| Tipo de restricción/Fecha de restricción | RW | Restricción de tarea. No aplicable a tareas de resumen ni a tareas programadas manualmente. Leer más. |
| Recursos | RW | Recursos asignados a la tarea. Se puede introducir en este formato. |
| % Hecho | RW | Porcentaje de trabajo realizado. Leer más. |
| % planificado completado | RW | Porcentaje de la tarea que se espera esté completada hasta el momento. Este valor es aproximado y no será exacto si los recursos que trabajan en la tarea presentan incidencias, ya sean de funcionamiento o no, durante su duración. |
| Prioridad | RW | La prioridad de la tarea. |
| Permitir registros de tiempo | RW | Indica si se puede registrar el tiempo dedicado a esta tarea. |
| Inicio real | RW | Fecha en la que se supone que comenzó la tarea. Cuando se registra cualquier actualización de la tarea, se considera que ha comenzado. Si no se especificó una fecha de inicio real, se utiliza por defecto la fecha de inicio planificada o la fecha de la actualización, la que sea anterior. |
| Acabado real | RW | La fecha en la que se supone que la tarea debe haber finalizado. Cuando la tarea se marca como completada al 100%, la fecha de finalización real, si no se ha especificado, se actualiza a la fecha de finalización prevista o a la fecha de la actualización, la que sea anterior. |
| Presupuesto | RW | Presupuesto de la tarea. Normalmente, Presupuesto = Costo planificado + Margen de seguridad. |
| Costo no laboral planificado | RW | El costo total estimado, excluyendo la mano de obra, para esta tarea. Por ejemplo: viajes, comida, software. |
| Costo fijo planificado | RW | El costo que se incurrirá en la tarea independientemente de si se registra el tiempo o se completan los gastos. |
| IDENTIFICACIÓN | R | La clave principal del registro de la tarea en la base de datos. |
| Código WBS | R | El código de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) de la tarea |
| Inicio previsto | R | La fecha en la que se prevé que comience la tarea, basándose en las fechas de finalización previstas para las tareas anteriores. |
| Acabado previsto | R | La fecha prevista de finalización de la tarea, según su ritmo de progreso actual. En el caso de las tareas resumen, es la fecha máxima entre las fechas de finalización de sus subtareas. |
| Hito | R | Una tarea de duración cero. Leer más. |
| Crítico | R | Indica que la tarea se encuentra en la ruta crítica. Leer más. |
| Esfuerzo real | R | La suma de las horas aprobadas registradas para esta tarea. |
| Horas proyectadas | R | El total de horas que requerirá esta tarea para completarse según el ritmo de progreso actual. Horas proyectadas = Horas reales ÷ % completado. Para las tareas resumen, es la suma de las horas proyectadas de sus subtareas. |
| Horas facturables reales | R | El total de horas aprobadas y facturables registradas para esta tarea. |
| Horas reales no facturables | R | El total de horas aprobadas y no facturables registradas para esta tarea. Esta cantidad puede utilizarse para identificar las oportunidades de facturación "perdidas" para esta tarea. |
| Costo previsto | R | Costo total previsto para esta tarea. Costo planificado = Costo de mano de obra planificado + Costo no laboral planificado + Costo fijo |
| Costo real | R | Costo total incurrido en la tarea hasta el momento. Costo real = Costo real de mano de obra + Costo real no laboral + Costo fijo real |
| Costo proyectado | R | El coste total previsto de un proyecto en función de su ritmo de gasto actual. |
| Costo real de la mano de obra | R | El costo total de mano de obra para cada entrada de tiempo aprobada registrada en esta tarea. |
| Actualización (Última) | R | El último comentario o actualización de progreso ingresado para una tarea. |
| Ingresos laborales planificados | R | La suma del esfuerzo del usuario × la tarifa de facturación del usuario para cada recurso asignado a esta tarea. (Solo disponible si tiene facturación basada en usuarios). |
| Horas facturadas | R | El tiempo total de todas sus entradas de tiempo facturadas. |
| Mano de obra facturada | R | La suma de los importes de la factura por todas las entradas de tiempo facturadas. |
| Gasto facturado | R | La suma de todos los gastos facturados por esta tarea. |
| Ingresos facturados | R | Mano de obra facturada + Gastos facturados |
| % de finalización de referencia | R | El porcentaje esperado de finalización de la tarea según la línea base. |
| Presupuesto base | R | El presupuesto de la tarea cuando se estableció su línea base. |
| Costo base | R | El coste previsto de la tarea en el momento de su definición inicial. |
| Esfuerzo de referencia | R | El esfuerzo planificado cuando se estableció la línea base de la tarea |
| Variación del esfuerzo de referencia | R | La diferencia entre el esfuerzo planificado y el esfuerzo de referencia |
| Inicio de línea base | R | La fecha de inicio prevista de la tarea cuando se estableció la línea base. |
| Variación inicial de referencia | R | La diferencia entre la fecha de inicio prevista y la fecha de inicio de referencia de la tarea. |
| Finalización de línea base | R | La fecha prevista de finalización de la tarea cuando se estableció la línea base. |
| Variación del acabado de referencia | R | La diferencia entre la fecha de finalización prevista y la fecha de finalización de referencia de la tarea. |
