Die 55+ besten Projektmanagement-Tools des Jahres 2026

Projektmanagement ist die Praxis der Planung, Organisation und Steuerung von Arbeitsabläufen, um ein bestimmtes Ziel innerhalb festgelegter Rahmenbedingungen wie Zeit, Budget und Ressourcen zu erreichen.

Stellen Sie es sich wie die Entwicklung eines komplexen Projekts vor, sei es ein Produkt, eine Kampagne oder ein System. Zunächst definieren Sie, was entwickelt werden soll und warum. Anschließend unterteilen Sie die Arbeit in überschaubare Schritte, weisen Verantwortlichkeiten zu, ordnen die Aufgaben und überwachen den Fortschritt. Treten Herausforderungen, Verzögerungen, Änderungen des Projektumfangs oder Ressourcenengpässe auf, passt der Projektmanager den Plan an, um den Fortschritt sicherzustellen.

Im Kern stellt das Projektmanagement Folgendes sicher:

• Die Arbeit ist klar definiert
• Die Verantwortlichkeiten werden verstanden
• Fortschritte sind sichtbar
• Risiken werden frühzeitig gemanagt
• Die Ergebnisse stimmen mit den Geschäftszielen überein

Gutes Projektmanagement wandelt Unsicherheit in Struktur und Ideen in Ergebnisse um.

Projektmanagement-Software dient als zentrales System zur Dokumentation der Arbeitsabläufe. Anstatt sich auf Tabellenkalkulationen, E-Mails und voneinander unabhängige Tools zu verlassen, arbeiten Teams mit einer gemeinsamen Datenquelle.

So helfen moderne Projektmanagement-Tools Teams, besser zusammenzuarbeiten:

Bessere Organisation

Alle Aufgaben, Zeitpläne, Dokumente und Aktualisierungen befinden sich an einem Ort. Das reduziert Verwirrung, verhindert Arbeitsausfälle und verschafft jedem einen klaren Überblick über den aktuellen Stand.

Stärkere Zusammenarbeit

Teams können Aufgaben kommentieren, Dateien teilen, Teammitglieder markieren und Diskussionen im Kontext verfolgen. Dadurch werden unnötige E-Mails vermieden und die Kommunikation bleibt direkt auf die Arbeit ausgerichtet.

Verbessertes Zeit- und Terminmanagement

Mithilfe von Zeitplänen, Abhängigkeiten und automatisierten Erinnerungen können Teams realistisch planen und Verzögerungen frühzeitig erkennen – bevor sie sich auf die Lieferung auswirken.

Intelligentere Ressourcenplanung

Moderne Tools zeigen, wer überlastet ist, wer Kapazitäten hat und wie die Arbeit auf die Projekte verteilt ist. Dies beugt Burnout vor und optimiert die Auslastung.

Proaktives Risikomanagement

Durch die Echtzeitverfolgung von Fortschritt, Abhängigkeiten und Leistungskennzahlen können Teams Risiken frühzeitig erkennen und gegensteuern, bevor Probleme eskalieren.

Kurz gesagt: Projektmanagement-Software ersetzt Rätselraten durch Transparenz und Koordination – und hilft Teams so, ihre Arbeit termingerecht, im Budgetrahmen und mit weniger Überraschungen zu erledigen.

Celoxis ist eine leistungsstarke Projekt- und Portfoliomanagement-Plattform, die von Organisationen wie NASA, Rolex, Deloitte und HBO genutzt wird und für Teams entwickelt wurde, die Klarheit, Kontrolle und Skalierbarkeit benötigen.

Celoxis ist besonders leistungsstark in Umgebungen, in denen mehrere Projekte, gemeinsam genutzte Ressourcen und finanzielle Verantwortung zusammenwirken. Es vereint Projektabwicklung, Ressourcenplanung, Zeiterfassung und Finanzmanagement in einem einzigen, einheitlichen System und macht so fragmentierte Tools überflüssig.

Was Celoxis auszeichnet, ist seine Skalierbarkeit vom individuellen Projektmanagement bis hin zur umfassenden Portfolioüberwachung – ohne Kompromisse bei der Benutzerfreundlichkeit. Teams können ihre Arbeit mithilfe von Gantt-Diagrammen, den Fortschritt in Echtzeit verfolgen, den Ressourcenbedarf prognostizieren und die Rentabilität messen – alles über individuell anpassbare Dashboards.

Mit der Einführung von Lex AIunterstützt Celoxis Teams jetzt noch effizienter, indem es die Berichterstellung automatisiert, Erkenntnisse liefert und den manuellen Aufwand bei Planungs- und Nachverfolgungsaktivitäten reduziert.

Hauptmerkmale

• Erweiterte Projektplanung mit Gantt-Diagrammen, Abhängigkeiten, Baselines und kritischen Pfaden
• Umfassendes Ressourcenmanagement mit Prognosen und Arbeitslastverteilung
• Zeit-, Kosten- und Budgetverfolgung sind direkt mit der Projektleistung verknüpft
• Echtzeit-Dashboards und Berichte in BI-Qualität
• Transparenz auf Portfolioebene für PMOs und Führungskräfte
• Unterstützung für agile, Wasserfall- und hybride Methoden
• Umfangreiche Anpassungsmöglichkeiten und rollenbasierte Zugriffskontrolle
• Integrationen mit Tools wie Jira, Salesforce, QuickBooksund Microsoft 365
• Verfügbar als Cloud- oder On-Premise-Bereitstellung

Celoxis ist eine ausgezeichnete Wahl für Organisationen, die ein einziges System benötigen, um Ausführung, Ressourcen und finanzielle Ergebnisse sicher zu verwalten.

• Siehe auch: Die beste Projektmanagement-Software im Gesundheitswesen im Jahr 2026

2. Triskell-Software

Triskell ist eine Enterprise-Projekt- und Portfoliomanagement-Plattform, die speziell für Organisationen entwickelt wurde, die eine stärkere strategische Ausrichtung, Ressourcenplanung und finanzielle Transparenz benötigen. Sie unterstützt Teams dabei, Ziele, Initiativen und deren Umsetzung in einem System zu verknüpfen und so die Projektabwicklung über Portfolios, Programme und Abteilungen hinweg zu optimieren.

Triskell eignet sich hervorragend für PMOs und Teams in Unternehmen, Kapazitätsplanung
die komplexe Portfolios, und Governance verwalten. Funktionen wie Was-wäre-wenn-Szenarioplanung , Unterstützung für hybride agile und Wasserfall-Methoden, Ressourcenmanagement und Finanz-Tracking machen es ideal für Transformations-, IT- und strategische Planungsinitiativen.

3. Reserviert für strategische Kooperationspartner

Diese Position ist bewusst einer hochwertigen Projekt- oder Portfoliomanagement-Plattform vorbehalten, die Celoxis ergänzt und Teams in Unternehmen einen klaren Mehrwert bietet. Die hier vorgestellten Tools werden anhand ihres Funktionsumfangs, ihrer Skalierbarkeit, ihrer Kundenakzeptanz und ihrer praktischen Anwendungsfälle bewertet.

Wenn Sie ein Softwareanbieter mit ausgeprägten Kompetenzen in den Bereichen Projektmanagement, Portfoliomanagement, Kapazitätsplanung, Ressourcenmanagement, Arbeitsmanagement, Zeiterfassung, Projektplanung und -terminierung oder Enterprise Delivery sind, ist dieser Bereich dazu gedacht, Lösungen hervorzuheben, die eine einzigartige Perspektive oder Spezialisierung im modernen Projektmanagement bieten.

4. Asana

Asana ist eine weit verbreitete Projektmanagement-Plattform, die für ihre übersichtliche Benutzeroberfläche und ihre leistungsstarken Funktionen zur Aufgabenzusammenarbeit bekannt ist. Sie unterstützt Teams bei der Organisation ihrer Arbeit, der Zuweisung von Verantwortlichkeiten und der Fortschrittsverfolgung mithilfe von Listen, Boards und Zeitleisten.

Asana eignet sich hervorragend für Teams, die Wert auf Aufgabenkoordination und Workflow-Transparenz legen. Funktionen wie Kanban-Boards, Zeitleisten, Automatisierungsregeln und Integrationen machen es ideal für Marketing-, Produkt- und operative Teams. Organisationen, die komplexe Portfolios verwalten oder Finanzdaten erfassen, ergänzen Asana jedoch häufig durch zusätzliche Tools.

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5. Trello

Trello ist ein einfaches, visuelles Projektmanagement-Tool, das auf Boards, Listen und Karten basiert. Dank seines intuitiven Designs ist es leicht zu erlernen, insbesondere für Einzelpersonen und kleine Teams.

Trello eignet sich am besten für die einfache Aufgabenverfolgung und Workflow-Visualisierung. Es unterstützt zwar Zusammenarbeit, Checklisten, Labels und Integrationen, bietet aber keine fortgeschrittenen Planungs-, Berichts- und Ressourcenmanagementfunktionen, die für komplexe Projekte erforderlich sind.

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6. Monday.com

Monday.com ist eine flexible, visuell orientierte Projektmanagement-Plattform, die Teams bei der Arbeitsplanung, der Fortschrittsverfolgung und der effektiveren Zusammenarbeit unterstützt. Dank der anpassbaren Boards können Teams Workflows modellieren, die zu ihren Prozessen passen – egal ob es sich um Marketingkampagnen, Produkteinführungen oder operative Aufgaben handelt.

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Die Plattform zeichnet sich durch ihre Benutzerfreundlichkeit und übersichtliche Darstellung aus. Teams können Aufgaben zuweisen, Fristen festlegen, Routineabläufe automatisieren und den Fortschritt anhand von Zeitleisten, Diagrammen und Dashboards verfolgen. Dank eines umfangreichen Ökosystems an Integrationen und Automatisierungsvorlagen eignet sich Monday.com ideal für Teams, die Struktur ohne unnötige Komplexität wünschen.

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7. NimbleWork

NimbleWork ist eine KI-gestützte Projektmanagement-Plattform, die für Teams entwickelt wurde, die mit verschiedenen Methoden arbeiten. Anstatt Teams auf Scrum, Kanban oder das Wasserfallmodell festzulegen, unterstützt sie hybride Ansätze in einem einzigen Arbeitsbereich und ermöglicht es Teams, je nach Projektbedarf zwischen verschiedenen Liefermodellen zu wechseln.

NimbleWork umfasst Ressourcenmanagement, Portfolio-Tracking und konfigurierbare Workflows mit einer KI-Ebene, die ähnliche, vergangene Arbeitsvorgänge anzeigt und prädiktive Einblicke bietet. Es eignet sich ideal für IT- und Beratungsteams, die diverse Projekttypen verwalten, ohne ständig zwischen verschiedenen Tools wechseln zu müssen.

8. Basislager

Basecamp verfolgt einen minimalistischen Ansatz im Projektmanagement und konzentriert sich primär auf klare Kommunikation und die Abstimmung im Team. Anstelle komplexer Planungstools bündelt es Gespräche, Aufgaben, Dateien und Zeitpläne in einem zentralen Arbeitsbereich.

Jedes Projekt umfasst Messageboards, Aufgabenlisten, Dateispeicherung und Gruppenchats, sodass Teams ohne ständige Meetings oder lange E-Mail-Ketten stets informiert bleiben. Basecamp eignet sich besonders für Teams, die Wert auf Einfachheit und Transparenz legen und weniger auf ausgefeilte Planungs- oder Berichtsfunktionen.

9. Wrike

Wrike ist eine leistungsstarke Projektmanagement-Plattform, die speziell für Teams entwickelt wurde, die strukturierte Arbeitsabläufe, intensive Zusammenarbeit und detaillierte Transparenz über die Projektabwicklung benötigen. Sie unterstützt alles von der Aufgabenplanung bis zur teamübergreifenden Koordination und eignet sich daher sowohl für mittelständische als auch für große Unternehmen.

Wrike bietet Funktionen wie interaktive Gantt-Diagramme, Workload-Management, benutzerdefinierte Workflows und Echtzeitberichte. Die Korrektur- und Freigabetools sind besonders nützlich für Kreativ- und Marketingteams, die Feedbackzyklen direkt in ihre Projektworkflows integrieren müssen.

10. Smartsheet

Smartsheet vereint die Vertrautheit von Tabellenkalkulationen mit fortschrittlichen Projektmanagementfunktionen. Die rasterbasierte Benutzeroberfläche ermöglicht es Anwendern, Aufgaben einfach zu organisieren, Verantwortliche zuzuweisen und Fristen zu verfolgen, während gleichzeitig Automatisierung, Dashboards und Berichtsfunktionen unterstützt werden.

Die Plattform wird häufig für die operative Planung, das PMO-Reporting und die Koordination großer Projekte eingesetzt, bei denen Struktur und Datentransparenz entscheidend sind. Smartsheet eignet sich hervorragend für Teams, die eine flexible Planung mit einer besseren Governance als mit herkömmlichen Tabellenkalkulationen .

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11. Microsoft Project

Microsoft Project ist eine etablierte Projektmanagementlösung, die für ihre leistungsstarken Planungs- und Terminierungsfunktionen bekannt ist. Sie ermöglicht Projektmanagern die Erstellung detaillierter Projektpläne, die Definition von Abhängigkeiten, die Ressourcenzuweisungund die präzise Kostenverfolgung.

Mit fortschrittlichen Funktionen wie Gantt-Diagrammen, Ressourcenplanung und Budgetverfolgung wird Microsoft Project häufig in Ingenieur-, Bau- und Unternehmensumgebungen eingesetzt. Obwohl es sehr leistungsfähig ist, erfordert es in der Regel erfahrene Anwender und wird oft mit anderen Microsoft-Tools kombiniert, um die Zusammenarbeit und das Reporting zu unterstützen.

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12. Teamarbeit

Teamwork ist eine leistungsstarke Projektmanagement-Software, die speziell für die Zusammenarbeit und die Arbeit mit Kunden entwickelt wurde. Sie unterstützt Teams bei der Organisation von Aufgaben, der Fortschrittsverfolgung und der klaren Kommunikation über Projekte hinweg. Die Plattform bietet fortschrittliche Planungsfunktionen wie Aufgabenabhängigkeiten, Meilensteine ​​und Projektvorlagen, die die Verwaltung komplexer Projekte vereinfachen.

Teamwork umfasst außerdem integrierte Zeiterfassung, Dateifreigabe und Portfoliomanagement, sodass Manager Arbeitsbelastung und Projektabwicklung in großem Umfang überwachen können. Es eignet sich besonders gut für Agenturen, professionelle Dienstleistungsteams und Organisationen, die mehrere Kundenprojekte betreuen.

13. ClickUp

ClickUp ist eine hochflexible Projektmanagement-Plattform, die Arbeit, Kommunikation und Ziele in einem System zentralisiert. Sie unterstützt Aufgabenmanagement, Dokumente, Dashboards und Automatisierung und ermöglicht Teams so die individuelle Anpassung ihrer Workflows. Zu den Anpassungsmöglichkeiten von ClickUp gehören benutzerdefinierte Status, Felder, Ansichten und Berechtigungen, wodurch die Plattform branchen- und teamübergreifend einsetzbar ist.

Mit Funktionen wie Arbeitslastmanagement, Aufgabenpriorisierung und Zielverfolgung unterstützt ClickUp Teams dabei, Transparenz und Umsetzung zu verbessern. Dank der vielfältigen Integrationsmöglichkeiten lässt es sich zudem problemlos in bestehende IT-Umgebungen einbinden.

14. Airtable

Airtable vereint die Vertrautheit von Tabellenkalkulationen mit der Struktur einer Datenbank und ist somit ein flexibles Werkzeug für das Projekt- und Workflow-Management. Teams können ihre Arbeit mithilfe anpassbarer Tabellen organisieren, zusammengehörige Daten verknüpfen und Informationen in verschiedenen Ansichten wie Tabellen, Kalendern und Kanban-Boards visualisieren.

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Airtable unterstützt Echtzeit-Zusammenarbeit, Automatisierung und Integrationen mit gängigen Tools und ermöglicht Teams so die Optimierung ihrer Abläufe. Es wird häufig für Content-Planung, Prozessverfolgung und einfaches Projektmanagement eingesetzt, wo Struktur und Flexibilität gleichermaßen wichtig sind. Airtable eignet sich besonders für Teams, die datenintensive Workflows neben Projekten verwalten.

15. Vorstellung

Notion ist ein umfassender Arbeitsbereich, der es Teams ermöglicht, Projekte, Dokumentationen und Wissen auf einer einzigen Plattform zu verwalten. Nutzer können Aufgabenboards, Datenbanken, Notizen und Wikis erstellen und Informationen seitenübergreifend verknüpfen, um einen besseren Kontext zu schaffen.

Notions Flexibilität macht es beliebt bei Teams, die anpassbare Systeme starren Projektmanagement-Tools. Es unterstützt die Zusammenarbeit durch Kommentare, geteilte Seiten und Vorlagen, die die Einrichtung beschleunigen. Obwohl Notion nicht für komplexe Terminplanung ausgelegt ist, eignet es sich hervorragend für Planung, Dokumentation und einfaches Projekt-Tracking.

16. Workfront

Workfront ist eine professionelle Projektmanagement-Plattform, die speziell für Organisationen mit komplexen Arbeitsabläufen und Governance-Anforderungen entwickelt wurde. Teams können damit ihre Arbeit planen, priorisieren und ausführen und gleichzeitig die Transparenz über alle Abteilungen hinweg gewährleisten. Workfront bietet leistungsstarke Ressourcenverwaltung, Genehmigungsworkflows und Reporting-Funktionen und eignet sich daher ideal für große Marketing-, Kreativ- und Betriebsteams.

Die Plattform integriert sich in Unternehmenssysteme und unterstützt so die strukturierte Ausführung von Aufgaben in großem Umfang. Workfront wird häufig von Organisationen gewählt, die Prozesskontrolle, Verantwortlichkeit und unternehmensweite Berichterstattung benötigen.

17. MeisterTask

MeisterTask ist ein visuell orientiertes Aufgabenmanagement-Tool , das sich durch Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit auszeichnet. Teams können ihre Arbeit mithilfe anpassbarer Kanban-Boards organisieren und den Fortschritt so auf einen Blick verfolgen. Die Plattform bietet Automatisierung, wiederkehrende Aufgaben und optionale Zeiterfassung zur Effizienzsteigerung.

MeisterTask integriert sich nahtlos in gängige Tools und unterstützt Teams dabei, ihre Arbeitsabläufe unkompliziert zu vernetzen. Es eignet sich ideal für kleine bis mittelständische Teams, die eine übersichtliche und intuitive Aufgabenverwaltung suchen.

18. Slack

Slack ist eine weit verbreitete Kollaborationsplattform, die die Teamkommunikation über Kanäle, Direktnachrichten und Dateifreigabe zentralisiert. Sie hilft Teams, die Abhängigkeit von E-Mails zu reduzieren und in Echtzeit aufeinander abgestimmt zu bleiben.

Slack lässt sich mit Hunderten von Tools integrieren, sodass Projekt-Updates, Benachrichtigungen und Workflows direkt in die Unterhaltungen einfließen. Die durchsuchbare Nachrichtenhistorie und die übersichtliche Kanalstruktur verbessern die Transparenz der Informationen teamübergreifend. Obwohl Slack selbst kein Projektmanagement-Tool ist, spielt es eine entscheidende Rolle in modernen Projektumgebungen.

19. Zoho-Projekte

Zoho Projects ist eine umfassende Online-Projektmanagementlösung, die Planung, Durchführung und Zusammenarbeit unterstützt. Teams können Aufgaben erstellen, Meilensteine ​​festlegen, den Fortschritt verfolgen und Ressourcen über eine zentrale Plattform verwalten.

Die Software bietet anpassbare Workflows, Zeiterfassung und integrierte Berichtsfunktionen zur Überwachung der Projektleistung. Zoho Projects lässt sich nahtlos in andere Zoho-Produkte integrieren und ist daher eine attraktive Option für Unternehmen, die bereits das Zoho-Ökosystem nutzen. Es eignet sich für Teams, die ein ausgewogenes Verhältnis von Funktionen und Kosten suchen.

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20. Podio

Podio ist eine anpassbare Kollaborationsplattform, mit der Teams Projektmanagement-Workflows erstellen können, die genau auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Nutzer können benutzerdefinierte Arbeitsbereiche, Apps und Felder anlegen, um ihre Arbeit exakt nach ihren Wünschen zu strukturieren.

Podio unterstützt Aufgabenmanagement, Dateifreigabe, Automatisierung und Echtzeit-Zusammenarbeit zwischen Teams und externen Stakeholdern. Fein abgestufte Zugriffskontrollen sorgen für Sicherheit und Transparenz. Podio ist ideal für Teams mit individuellen Prozessen, die sich nicht mit herkömmlichen Projektmanagement-Tools.

21. Todoist

Todoist ist eine Aufgabenmanagement-Anwendung, die auf Einfachheit, Schnelligkeit und persönliche Produktivität setzt. Nutzer können damit Aufgaben erstellen, Prioritäten setzen, Fristen festlegen und ihre Arbeit projektübergreifend organisieren. Todoist unterstützt die Zusammenarbeit durch gemeinsame Projekte und Aufgabenverteilung und eignet sich daher auch für kleine Teams.

Die App synchronisiert sich geräteübergreifend und sorgt so dafür, dass Aufgaben jederzeit verfügbar sind. Obwohl Todoist nicht für komplexe Projektplanung konzipiert ist, eignet es sich hervorragend für die effiziente Verwaltung des Tagesgeschäfts.

22. Redbooth

Redbooth ist ein Projektmanagement- und Kollaborationstool , das Teams bei der Organisation von Aufgaben und der Kommunikation in einem gemeinsamen Arbeitsbereich unterstützt. Es bietet Aufgabenlisten, Unterhaltungen, Dateifreigabe und Fortschrittsverfolgung, um Projekte voranzubringen. Teams können Meilensteine ​​festlegen, Zeitpläne verwalten und die Arbeitslast mithilfe integrierter Planungstools überwachen.

Redbooth bietet zudem Reporting-Funktionen, die Einblicke in die Projektleistung ermöglichen. Es eignet sich für Teams, die eine ausgewogene Mischung aus Aufgabenmanagement- und Kommunikationsfunktionen wünschen.

23. Mavenlink

Mavenlink ist eine umfassende Projekt- und Ressourcenmanagement-Plattform, die speziell für professionelle Dienstleistungsunternehmen entwickelt wurde. Sie unterstützt Teams bei der Projektplanung, Ressourcenzuweisung, Zeiterfassung und Budgetverwaltung mit voller Transparenz.

Mavenlink legt großen Wert auf Projektrentabilität und -auslastung und ist daher besonders wertvoll für Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen. Die Plattform unterstützt die Zusammenarbeit zwischen Teams, Kunden und Stakeholdern. Ihre Berichts- und Analysefunktionen helfen Führungskräften, fundierte operative Entscheidungen zu treffen.

24. TeamGantt

TeamGantt ist ein Projektmanagement-Tool, das auf intuitiven Gantt-Diagrammen zur Planung und Terminierung von Aufgaben basiert. Teams können mithilfe einer einfachen Drag-and-Drop-Oberfläche Zeitpläne, Aufgabenabhängigkeiten und Arbeitslasten visualisieren.

TeamGantt vereinfacht die Anpassung von Zeitplänen und hält alle Beteiligten über Planänderungen auf dem Laufenden. Dank der Kollaborationsfunktionen können Teammitglieder kommentieren, Aktualisierungen teilen und den Fortschritt in Echtzeit verfolgen. Es ist ideal für Teams, die stark auf zeitachsenbasierte Planung angewiesen sind.

25. ProWorkflow

ProWorkflow ist eine Projektmanagementlösung, die Aufgabenmanagement, Zeiterfassung, Ressourcenplanung und Reporting unterstützt. Sie bietet einen strukturierten Ansatz für das Projektmanagement von der Initiierung bis zum Abschluss. Teams können Workflows individuell anpassen, abrechenbare und nicht abrechenbare Zeiten erfassenund die Teamleistung überwachen.

Die Reporting-Tools von ProWorkflow bieten Einblicke in Produktivität und Projektstatus. Sie werden häufig von Teams eingesetzt, die einen umfassenden Überblick über Zeitaufwand und Arbeitsbelastung benötigen.

26. Paymo

Paymo ist eine Projektmanagement- und Zeiterfassungsplattform für Teams, die ihre Arbeit abrechnen. Sie vereint Aufgabenmanagement, Zeiterfassung, Rechnungsstellung und Spesenabrechnung in einem System. Teams können den Projektfortschritt überwachen und gleichzeitig die abrechnungsfähigen Stunden präzise erfassen.

• Unbedingt ansehen: Die 7 besten Zeitmanagement-Tools für Teams und Unternehmen im Jahr 2026

Paymo unterstützt außerdem Ressourcenplanung und Arbeitslastmanagement zur Effizienzsteigerung. Es ist besonders nützlich für Freiberufler, Agenturen und kleine Unternehmen, die Wert auf korrekte Abrechnung legen.

27. Freedcamp

Freedcamp ist ein flexibles Projektmanagement-Tool mit Aufgabenlisten, Diskussionsforen, Kalendern und Zeiterfassung. Es ermöglicht Teams die kollaborative Projektverwaltung ohne großen Einrichtungsaufwand oder Komplexität.

Freedcamp unterstützt verschiedene Ansichten und lässt sich mit gängigen Drittanbieter-Tools integrieren, um den Funktionsumfang zu erweitern. Anpassbare Workflows und Vorlagen helfen Teams, Prozesse zu standardisieren. Es eignet sich ideal für Teams, die eine funktionsreiche und gleichzeitig benutzerfreundliche Lösung suchen.

28. Bienenstock

Hive ist eine kollaborative Projektmanagement-Plattform, die Teams bei der effizienten Planung, Durchführung und Nachverfolgung ihrer Arbeit unterstützt. Sie bietet Aufgabenmanagement, Messaging, Dateifreigabe und Zeiterfassung in einem einheitlichen Arbeitsbereich. Teams können aus verschiedenen Projektansichten wählen, darunter Kanban-, Gantt- und Kalenderdiagramme.

Hive umfasst außerdem Analyse- und Berichtswerkzeuge zur Leistungsüberwachung. Es eignet sich gut für Teams, die Wert auf Flexibilität und Echtzeit-Zusammenarbeit legen.

29. LiquidPlanner

LiquidPlanner ist ein prädiktives Projektmanagement-Tool mit Fokus auf dynamische Terminplanung und prioritätenbasierter Planung. Es passt Zeitpläne automatisch an Aufgabenprioritäten, Aufwandsschätzungen und Ressourcenverfügbarkeit an. Dieser Ansatz unterstützt Teams dabei, Unsicherheiten und sich ändernde Anforderungen effektiver zu bewältigen.

LiquidPlanner unterstützt Aufgabenabhängigkeiten, Lastverteilung und Szenarioplanung. Es eignet sich hervorragend für Teams, die realistische Prognosen und adaptive Terminplanung benötigen.

• Siehe auch: Warum Celoxis die beste Alternative zu LiquidPlanner ist

30. ProjectManager.com

ProjectManager.com ist eine cloudbasierte Projektmanagement-Plattform , die die Planung, Durchführung und Nachverfolgung teamübergreifend unterstützt. Sie bietet Tools wie Gantt-Diagramme, Aufgabenmanagement, Ressourcenplanung und Echtzeit-Dashboards. Projektmanager können Fortschritt, Arbeitslast und Zeitpläne stets aktuell überwachen.

Die Plattform ist benutzerfreundlich und bietet gleichzeitig alle wichtigen Projektmanagement-Funktionen. Sie eignet sich für Teams, die traditionelle Projektmanagement-Funktionen in einer modernen Benutzeroberfläche wünschen.

31. ProofHub

ProofHub ist eine Projektmanagement- und Kollaborationsplattform, die Arbeit, Kommunikation und Genehmigungen zentralisiert. Teams können Aufgaben, Meilensteine, Dateien und Diskussionen verwalten, ohne zwischen verschiedenen Tools wechseln zu müssen. Die Plattform umfasst Gantt-Diagramme, Zeiterfassung und integrierte Korrekturfunktionen, die Feedback- und Überprüfungszyklen vereinfachen.

Die anpassbaren Workflows von ProofHub ermöglichen es Teams, die Plattform an ihre Projektanforderungen anzupassen. Dank Echtzeit-Updates und -Berichten bleiben die Teams stets aufeinander abgestimmt und können Projekte effizient abwickeln.

32. Zenkit

Zenkit ist ein flexibles Projektmanagement- und Kollaborationstool, das verschiedene Arbeitsstile und -methoden unterstützt. Teams können Aufgaben mithilfe von Boards, Listen, Kalendern, Tabellen oder Mindmaps verwalten – alles basierend auf demselben Datensatz. Es bietet Echtzeit-Kollaboration, Dateianhänge, Kommentare und eine erweiterte Suche für bessere Übersicht.

Zenkit umfasst außerdem Automatisierungs- und Reportingfunktionen zur Optimierung von Arbeitsabläufen. Dank seiner Anpassungsfähigkeit eignet es sich für Teams, die eine Struktur ohne starre Vorgaben benötigen.

33. Planio

Planio ist eine auf Redmine basierende Projektmanagement- und Kollaborationsplattform, die sowohl für agile als auch für traditionelle Teams entwickelt wurde. Sie unterstützt Scrum, Kanban und Issue-Tracking und ist daher besonders bei Software- und Produktteams beliebt. Nutzer können Aufgaben verwalten, Fehler verfolgen, Dokumente teilen und über Diskussionen und Benachrichtigungen zusammenarbeiten.

Planio bietet zudem anpassbare Workflows und Berichte für eine bessere Kontrolle. Es eignet sich hervorragend für Teams, die Wert auf Transparenz und strukturierte Arbeitsweise legen.

34. Nifty

Nifty ist eine Projektmanagement-Plattform, die Planung und Durchführung durch eine übersichtliche, visuelle Benutzeroberfläche vereinfacht. Teams können Aufgaben, Meilensteine ​​und Zeitpläne verwalten und in Echtzeit zusammenarbeiten. Die Plattform vereint Aufgabenboards, Projekt-Roadmaps und Kommunikationstools in einem zentralen Arbeitsbereich.

Nifty trägt dazu bei, die Fragmentierung zu reduzieren, indem es Gespräche und Fortschrittsberichte direkt mit der Arbeit verknüpft. Es eignet sich gut für Teams, die Klarheit ohne Komplexität suchen.

35. Bitrix24

Bitrix24 ist eine umfassende Business-Management-Plattform, die Projektmanagement, CRM und Kommunikationstools vereint. Teams können Aufgaben, Projekte und Workflows verwalten und gleichzeitig Kundenbeziehungen pflegen und intern zusammenarbeiten. Die Plattform bietet Funktionen für Chat, Videoanrufe, Dokumentenaustausch und Automatisierung.

Bitrix24 wurde für Organisationen entwickelt, die ein einziges System zur Verwaltung von Arbeit und Kommunikation benötigen. Dank seines breiten Funktionsumfangs eignet es sich sowohl für kleine Unternehmen als auch für wachsende Teams.

36. Axosoft

Axosoft ist ein Projektmanagement- und Bugtracking-Tool, das primär für Softwareentwicklungsteams entwickelt wurde. Es unterstützt Aufgabenmanagement, Fehlerverfolgung und Releaseplanung durch anpassbare Workflows. Teams können Aufgaben priorisieren, Fehler verfolgen und Backlogs in einem System verwalten.

Axosoft bietet außerdem Reporting-Tools zur Überwachung des Fortschritts und zur Identifizierung von Engpässen. Dies ist besonders nützlich für Teams, die einen umfassenden Einblick in ihre Entwicklungspipeline benötigen.

37. Scoro

Scoro ist eine Business-Management-Plattform, die Projektmanagement, Zeiterfassung, Abrechnung und CRM vereint. Sie ermöglicht Teams die Planung von Projekten, die Ressourcenzuweisung und die Überwachung der Rentabilität über ein einziges Dashboard.

Die Finanztools von Scoro unterstützen Unternehmen bei der Nachverfolgung von Ausgaben, Rechnungen und Einnahmen sowie der Projektabwicklung. Die Plattform eignet sich ideal für Dienstleistungsunternehmen und Beratungsfirmen. Sie bietet einen strukturierten Ansatz für das Management von Arbeitsabläufen und Unternehmensleistung.

38. Workamajig

Workamajig ist eine Projekt- und Ressourcenmanagementlösung speziell für Kreativagenturen. Sie unterstützt Projektplanung, Aufgabenverfolgung, Kundenzusammenarbeit und Genehmigungsprozesse. Die Plattform umfasst leistungsstarke Funktionen für das Finanzmanagement, wie Budgetierung, Rechnungsstellung und Ausgabenverfolgung.

Workamajig unterstützt Agenturen bei der Verwaltung von Arbeitslast, Zeitplänen und Kundenerwartungen in einem einzigen System. Es ist darauf ausgelegt, den gesamten Lebenszyklus kreativer Projekte abzudecken.

39. Clarizen

Clarizen ist eine cloudbasierte Projekt- und Portfoliomanagement-Plattform mit Fokus auf die Umsetzung in Unternehmen. Sie unterstützt Teams bei der Verwaltung von Aufgaben, Ressourcen und Zeitplänen über mehrere Projekte hinweg. Die Plattform bietet Echtzeit-Dashboards, Gantt-Diagramme und Berichte für mehr Transparenz auf Führungsebene.

Clarizen umfasst auch Kollaborationswerkzeuge, um die Teams optimal aufeinander abzustimmen. Es eignet sich am besten für Organisationen, die komplexe, funktionsübergreifende Projekte managen.

40. Einfache Projekte

Easy Projects ist ein Projektmanagement-Tool, das die Transparenz und Kontrolle komplexer Arbeitsabläufe verbessert. Teams können Projekte mithilfe von Gantt-Diagrammen planen, Ressourcen zuweisen und den Fortschritt über anpassbare Dashboards verfolgen. Es bietet außerdem Kollaborationsfunktionen wie Diskussionsforen und Dokumentenfreigabe.

• Siehe auch: Vergleich der 10 einfachsten Projektmanagement-Softwarelösungen im Jahr 2026

Easy Projects bietet zudem fortschrittliche Berichts- und Analysefunktionen zur Leistungsverfolgung. Es eignet sich hervorragend für Teams, die eine strukturierte Planung und klare Kontrolle benötigen.

41. Teamwoche

Teamweek ist ein schlankes Projektplanungstool mit Fokus auf visuelle Zeitleisten und Ressourcenplanung. Teams können Projektpläne erstellen, Aufgaben zuweisen und Zeitpläne per Drag & Drop anpassen. Die Plattform bietet einen klaren Überblick darüber, wer wann woran arbeitet.

Teamweek hilft Teams, Überlastung zu vermeiden und die Planungsgenauigkeit zu verbessern. Es ist ideal für Teams, die Wert auf Einfachheit und visuelle Terminplanung legen.

42. 17 Uhr

5pm ist ein webbasiertes Projektmanagement-Tool, das für unkomplizierte Planung und Zusammenarbeit entwickelt wurde. Es ermöglicht Teams, Aufgaben, Fristen und Verantwortlichkeiten mithilfe einfacher visueller Werkzeuge zu verwalten.

Die Plattform umfasst Diskussionsforen, Dateiaustausch und Benachrichtigungen zur Unterstützung der Teamarbeit. 5pm bietet außerdem Zeiterfassung und Berichtsfunktionen für die Projektüberwachung. Sie eignet sich für Teams, die eine unkomplizierte Projektmanagementlösung suchen.

43. ActiveCollab

ActiveCollab ist eine Projektmanagement-Plattform, die Aufgabenverfolgung, Zusammenarbeit und Abrechnungsfunktionen vereint. Teams können Projekte verwalten, Aufgaben zuweisen, Arbeitszeiten erfassen und in einem einzigen Arbeitsbereich kommunizieren.

Die Plattform unterstützt außerdem Rechnungsstellung und Spesenabrechnung und eignet sich daher besonders für kundenorientierte Projekte. ActiveCollab bietet volle Transparenz über Fortschritt und Kosten. Sie wird häufig von Agenturen und Serviceteams eingesetzt.

44. Pivotal Tracker

Pivotal Tracker ist ein agiles Projektmanagement-Tool, das auf Scrum-Prinzipien basiert. Es unterstützt Teams bei der Arbeitsplanung mithilfe von User Stories, Backlogs und Iterationen. Die Plattform legt Wert auf Priorisierung, Aufwandsschätzung und kontinuierliche Bereitstellung.

Echtzeit-Updates und Fortschrittsverfolgung sorgen für optimale Abstimmung im Team. Pivotal Tracker eignet sich besonders für Softwareteams, die agil entwickeln.

45. Baustelle

Workzone ist eine Projektmanagementlösung für Teams, die Struktur ohne Komplexität benötigen. Sie bietet Aufgabenmanagement, Gantt-Diagramme, Dokumentenfreigabe und Genehmigungsworkflows. Manager können Fortschritt und Arbeitslast über mehrere Projekte hinweg verfolgen.

Workzone bietet der Führungsebene optimale Übersicht und bleibt gleichzeitig für Teammitglieder leicht zugänglich. Es wird häufig von Marketing- und Betriebsteams eingesetzt.

46. ​​Toggl-Plan

Toggl Plan ist ein benutzerfreundliches Projektplanungstool mit Fokus auf Zeitpläne und Team-Terminpläne. Es ermöglicht Teams, ihre Arbeit visuell zu planen, Aufgaben zuzuweisen und Zeitpläne einfach anzupassen. Die Drag-and-Drop-Oberfläche sorgt für eine schnelle und intuitive Planung.

Toggl Plan lässt sich nahtlos in Zeiterfassungssysteme und andere Produktivitätstools integrieren. Es ist ideal für Teams, die eine unkomplizierte Planung ohne aufwändige Projektsteuerung wünschen.

47. Projektplatz

Projectplace ist eine kollaborative Projektmanagement-Plattform für verteilte Teams. Sie unterstützt Aufgabenboards, Zeitpläne, Dokumentenaustausch und Echtzeitkommunikation. Die Plattform hilft Teams bei der Planung und Durchführung ihrer Arbeit mit agilen und traditionellen Methoden.

Projectplace umfasst außerdem Funktionen für Berichtswesen und Ressourcenmanagement. Es eignet sich hervorragend für Organisationen, die Projekte standortübergreifend verwalten.

48. LeanKit

LeanKit ist ein Kanban-basiertes Projektmanagement-Tool, das sich auf die Visualisierung und Verbesserung von Arbeitsabläufen konzentriert. Teams können individuelle Boards erstellen, um reale Prozesse abzubilden und den Arbeitsfortschritt zu verfolgen.

LeanKit unterstützt Automatisierung, Analysen und Abhängigkeitsmanagement. Es hilft Teams, Engpässe zu identifizieren und ihre Effizienz kontinuierlich zu steigern. LeanKit ist in Lean- und Agile-Umgebungen weit verbreitet.

49. Chor

Quire ist ein Aufgabenmanagement-Tool, das auf Übersichtlichkeit und Fokussierung ausgelegt ist. Es unterstützt verschachtelte Aufgabenlisten, sodass Teams ihre Arbeit in überschaubare Teilaufgaben unterteilen können. Nutzer können Aufgaben mithilfe von Tags, Prioritäten, Kanban-Boards und Zeitachsen organisieren.

Quire bietet außerdem Kollaborationsfunktionen wie Kommentare und Dateianhänge. Es eignet sich gut für Teams, die Wert auf eine strukturierte Aufgabenaufteilung legen.

50. Hansoft

Hansoft ist eine Projektmanagement-Plattform, die für die Planung großer agiler und traditioneller Projekte konzipiert wurde. Sie unterstützt Backlog-Management, Sprintplanung und langfristige Terminplanung mit Gantt-Diagrammen. Teams können Abhängigkeiten, Ressourcen und Prioritäten portfolioübergreifend verwalten.

Hansoft bietet zudem fortschrittliche Berichts- und Analysefunktionen. Es wird häufig in komplexen Entwicklungs- und Produktentwicklungsumgebungen eingesetzt.

51. Hygger

Hygger ist ein Projekt- und Produktmanagement-Tool mit Fokus auf Priorisierung und agile Arbeitsabläufe. Es unterstützt Teams bei der Verwaltung von Backlogs, der Planung von Sprints und der Fortschrittsverfolgung mithilfe von Kanban-Boards.

Hygger bietet Werkzeuge für Priorisierungsframeworks und Leistungsmessung. Kollaborationsfunktionen unterstützen die Teamausrichtung. Es eignet sich für Produktteams, die Funktionen, Prioritäten und Liefertermine in Einklang bringen müssen.

52. Zielprozess

Targetprocess ist ein visuelles Projekt- und Agile-Management-Tool, das für die Skalierung agiler Praktiken entwickelt wurde. Es unterstützt Scrum, Kanban, SAFe und hybride Ansätze. Teams können die Arbeit projekt- und portfolioübergreifend mithilfe interaktiver Boards und Diagramme visualisieren.

Targetprocess bietet erweiterte Anpassungs- und Berichtsfunktionen. Es eignet sich am besten für Unternehmen, die komplexe agile Transformationen durchführen.

53. Gantt-Projekt

GanttProject ist ein kostenloses Open-Source -Projektplanungstool mit Fokus auf Gantt-Diagramme. Nutzer können Aufgaben, Abhängigkeiten und Ressourcen definieren, um übersichtliche Projektzeitpläne zu erstellen. Es unterstützt die Analyse des kritischen Pfads und die Fortschrittsverfolgung.

GanttProject eignet sich für kleine bis mittelgroße Projekte. Dank seiner Einfachheit ist es ohne großen Einrichtungsaufwand zugänglich.

54. Guten Tag

GoodDay ist eine Projektmanagement- und Produktivitätsplattform, die Planung, Durchführung und Nachverfolgung unterstützt. Teams können Aufgaben, Zeitpläne und Arbeitslasten mithilfe anpassbarer Ansichten verwalten. Die Plattform umfasst Tools für die Zusammenarbeit, Zeiterfassung und Berichtserstellung.

GoodDay hilft Teams dabei, den Überblick über alle Projekte zu behalten. Es eignet sich für Teams, die ein Gleichgewicht zwischen Flexibilität und Struktur suchen.

55. OmniPlan

OmniPlan ist ein Projektmanagement-Tool speziell für macOS- und iOS-Nutzer. Es bietet leistungsstarke Planungsfunktionen wie Gantt-Diagramme, Ressourcenplanung und Abhängigkeitsmanagement. Nutzer können komplexe Projekte und den Fortschritt präzise verfolgen.

OmniPlan unterstützt die Zusammenarbeit und das Reporting für eine transparente Statusdarstellung. Es ist ideal für Apple-zentrierte Teams, die eine fortschrittliche Planung benötigen.

56. Rückstand

Backlog ist ein Projektmanagement- und Problemverfolgungstool, das speziell für Entwicklungsteams entwickelt wurde. Es vereint Aufgabenmanagement, Versionskontrolle und Dokumentation auf einer einzigen Plattform.

Teams können Fehler verfolgen, Aufgaben verwalten und über Diskussionen zusammenarbeiten. Backlog unterstützt Git- und Subversion-Repositories. Es eignet sich hervorragend für Teams, die Softwareprojekte von Anfang bis Ende betreuen.

57. ScrumDo

ScrumDo ist eine agile Projektmanagement-Plattform, die auf Scrum und Skalierungsframeworks basiert. Sie unterstützt Teams bei der Verwaltung von Backlogs, der Planung von Sprints und der visuellen Fortschrittsverfolgung.

Die Plattform umfasst Schätzwerkzeuge, Kennzahlen und Berichtsfunktionen. ScrumDo unterstützt die Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung. Sie wird häufig von agilen Teams eingesetzt, die Wert auf disziplinierte Projektabwicklung legen.

58. Nussknacker

Nutcache ist ein Projektmanagement- und Abrechnungstool, das speziell für serviceorientierte Teams entwickelt wurde. Es unterstützt Aufgabenmanagement, Zeiterfassung, Spesenabrechnung und Rechnungsstellung. Teams können zusammenarbeiten und behalten gleichzeitig den Überblick über Kosten und Zahlungen.

Nutcache vereinfacht die Finanzverwaltung parallel zur Projektabwicklung. Es eignet sich hervorragend für Freiberufler und kleine Unternehmen.

59. Kanbanisieren

Kanbanize ist eine Kanban-basierte Projektmanagement-Plattform mit Fokus auf Workflow-Optimierung. Teams können Arbeitsabläufe visualisieren, WIP-Limits festlegen und Kennzahlen zum Arbeitsfluss verfolgen. Die Plattform beinhaltet fortschrittliche Analysen zur Unterstützung kontinuierlicher Verbesserung.

Kanbanize lässt sich mit anderen Tools integrieren, um Arbeitsabläufe zu verbinden. Es ist ideal für Teams, die Lean- und Kanban-Methoden anwenden.

60. Ravetree

Ravetree ist eine Projektmanagement-Plattform für Agenturen und professionelle Dienstleistungsteams. Sie unterstützt Projektplanung, Aufgabenmanagement, Ressourcenverfolgung und Abrechnung. Teams können über gemeinsame Arbeitsbereiche und Dokumentenmanagement zusammenarbeiten.

Ravetree bietet anpassbare Arbeitsabläufe und detaillierte Berichte. Es unterstützt Unternehmen bei der Verwaltung von Arbeitsabläufen und der Steigerung der Rentabilität.

61. Bitbucket

Bitbucket ist eine Plattform für die Zusammenarbeit an Code und die Verwaltung von Repositories. Sie unterstützt Git-basierte Workflows, Pull Requests und Code-Reviews. Teams können Bitbucket in CI/CD-Pipelines und Entwicklungstools integrieren.

Die Plattform unterstützt Teams bei der sicheren Zusammenarbeit an Code. Bitbucket ist bei Softwareentwicklungsteams weit verbreitet.

62. ZenHub

ZenHub ist ein direkt in GitHub integriertes Projektmanagement-Tool. Es erweitert GitHub um Boards, Roadmaps und Reporting-Funktionen. Teams können damit Issues und Pull Requests in ihre Planung einbeziehen.

ZenHub unterstützt agile Arbeitsabläufe, ohne GitHub verlassen zu müssen. Es ist ideal für Entwicklungsteams, die ausschließlich innerhalb von GitHub arbeiten.

63. GitLab

GitLab ist eine DevOps-Plattform, die den gesamten Softwareentwicklungszyklus unterstützt. Sie vereint Versionskontrolle, CI/CD, Problemverfolgung und Kollaborationswerkzeuge. Teams können Anwendungen in einem einzigen System planen, entwickeln, testen und bereitstellen.

GitLab unterstützt Automatisierung und Sicherheit in großem Umfang. Es wird häufig von Entwicklerteams eingesetzt, die komplexe Pipelines verwalten.

64. Assembla

Assembla ist eine Projektmanagement- und Versionskontrollplattform für Softwareteams. Sie unterstützt Repositories, Ticket-Tracking und Dokumentation. Teams können Code, Aufgaben und die Zusammenarbeit zentral verwalten.

Assembla bietet flexible Workflows und Integrationen. Es eignet sich für Teams, die sowohl Entwicklungs- als auch Projektverfolgungstools.

65. Redmine

Redmine ist ein Open-Source-Tool für Projektmanagement und Problemverfolgung. Es ermöglicht Teams die Verwaltung von Projekten, Aufgaben und Fehlern mithilfe anpassbarer Workflows.

Redmine unterstützt Plugins und Integrationen für erweiterte Funktionalität. Teams können den Fortschritt anhand von Zeitleisten und Berichten verfolgen. Es wird häufig von technischen Teams eingesetzt, die Open-Source-Lösungen bevorzugen.

66. Codebasis

Codebase ist eine Code-Hosting- und Kollaborationsplattform für Softwareentwicklungsteams. Sie bietet Repositories, Problemverfolgung und Tools für Code-Reviews. Teams können Versionen verwalten, Fehler verfolgen und gemeinsam an Entwicklungsaufgaben arbeiten.

Codebase integriert Code- und Projektverfolgung in einer Umgebung. Es eignet sich für Teams, die auf strukturierte Entwicklungsabläufe ausgerichtet sind.

Der Artikel „Über 55 der besten Projektmanagement-Tools 2026“ bietet einen sorgfältig zusammengestellten und umfassenden Überblick über die führenden Projektmanagement-Softwarelösungen . Er hebt die Kernfunktionen, Möglichkeiten und praktischen Vorteile jedes Tools hervor und ermöglicht es den Lesern, die verschiedenen Lösungen bei Planung, Zusammenarbeit, Durchführung und Projektabschluss klar zu verstehen. Durch die Berücksichtigung etablierter Branchenführer und innovativer neuer Plattformen spiegelt der Artikel das gesamte Spektrum der für moderne Projektumgebungen verfügbaren Tools wider.

Diese Liste deckt ein breites Spektrum an Bedürfnissen ab und umfasst Lösungen für Freelancer, kleine Teams, wachsende Unternehmen und große Konzerne mit komplexen Projektportfolios. Jedes Tool hilft Lesern, Faktoren wie Skalierbarkeit, Benutzerfreundlichkeit, Kollaborationsfunktionen und Workflow-Flexibilität zu bewerten. Ob Sie einen schlanken Aufgabenmanager oder eine leistungsstarke Plattform für Unternehmen suchen – dieser Leitfaden dient als zuverlässige Referenz für die sich ständig weiterentwickelnde Projektmanagement-Landschaft.

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