Indicateurs RAG
L'acronyme RAG signifie Rouge, Orange et Vert. Les indicateurs RAG permettent de visualiser l'état d'avancement des projets ou des tâches en termes de respect des délais et des coûts.
Celoxis calcule automatiquement et régulièrement les indicateurs RAG des projets et des tâches lorsque le projet est en d'exécution . Sinon, l'indicateur RAG est indiqué comme inactif.
Indicateurs RAG du calendrier
Pour chaque projet et tâche, Celoxis calcule automatiquement sa date de fin prévisionnelle quotidienne en fonction de son rythme d'avancement. Il s'agit de la date à laquelle le projet ou la tâche devrait se terminer, compte tenu de ce rythme.
Par exemple, si une tâche devait être terminée en 4 jours et qu'après 2 jours elle n'est achevée qu'à 25 %, Celoxis calculera la date de fin prévue de la tâche au 8e jour au lieu du 4e jour initialement prévu.
Pour un projet ou une tâche récapitulative, sa date de fin prévue est la plus élevée des dates de fin prévues de ses tâches de niveau inférieur.
Les indicateurs RAG sont attribués comme suit :
| Hors piste | La date de fin prévue est dépassée. |
| À risque | La date de fin prévue est postérieure à la date de fin initialement prévue. |
| En bonne voie | La date de fin prévue est égale ou antérieure à la date de fin planifiée. |
| Complété | La tâche est terminée à 100 % |
| Bloqué | La tâche est programmée pour démarrer, mais toutes ses étapes précédentes ne sont pas terminées. |
| Avenir | La tâche devrait commencer ultérieurement. |
| Inactif | L'état du projet n'est pas à l' étape d'exécution. |
Indicateurs RAG des coûts
Pour chaque projet et tâche, Celoxis calcule automatiquement son coût prévisionnel quotidien en fonction du rythme de dépenses actuel. Il s'agit du coût probable du projet ou de la tâche, calculé selon ce rythme.
Par exemple, si le budget d'une tâche est de 1 000 $ et qu'elle est réalisée à 25 % pour un coût réel de 200 $, Celoxis calculera le coût prévisionnel de la tâche à 800 $ au lieu de 1 000 $.
Pour un projet ou une tâche récapitulative, son coût prévisionnel est la somme des coûts prévisionnels de toutes ses tâches de niveau inférieur.
Les indicateurs RAG sont attribués comme suit :
| Hors piste | Le coût réel a dépassé le budget. |
| À risque | Les coûts prévus dépassent le budget. |
| En bonne voie | Le coût prévu ne dépasse pas le budget. |
| Inactif | L'état du projet n'est pas encore à l' d'exécution . |
Si le budget n'est pas spécifié, le coût prévu sera utilisé pour calculer le statut RAG.
Calcul des projections
Le calcul des projections est une opération gourmande en ressources ; il est donc impossible pour le système de maintenir les indicateurs RAG en temps réel.
Celoxis calcule les projections une fois par jour, au mieux de ses capacités. Toutefois, vous pouvez demander au système de recalculer les projections d'un projet à tout moment Actions du projetRecalculer les projectionsVous pouvez même recalculer les projections pour plusieurs projets en utilisant Actions groupées du projetRecalculer les projections depuis votre liste de projets.