Tagged “Project Management”

INFOGRAPHIE : 5 règles clés pour réussir la gestion de projet

INFOGRAPHIE : 5 règles clés pour réussir la gestion de projet

Faire du bureau de gestion de projet un atout précieux pour l'organisation – Partie 1

Dans le contexte commercial actuel, marqué par une forte dynamique, la gestion de projet ne se limite plus à l'exécution. Les organisations cherchent à réduire leurs coûts, optimiser leurs processus, améliorer leur productivité et renforcer leur rentabilité. Face à la multiplicité et à la diversité des projets, il arrive fréquemment qu'elles perdent le cap. C'est pourquoi les entreprises se tournent vers les Bureaux de Gestion de Projets (PMO) afin d'accroître leur efficacité, de réduire leurs coûts et d'améliorer leurs indicateurs de performance. Le PMO supervise et gère l'ensemble des projets et apporte un soutien en termes de ressources humaines, de processus, d'outils et d'interventions opportunes, garantissant ainsi leur bon déroulement. Il favorise ainsi une gestion de projet rigoureuse et conforme aux normes, grâce à l'excellence des processus, la gestion des ressources, l'expérience client et l'adoption des technologies.

INFOGRAPHIE : Logiciel de gestion de projet en ligne : Accès en temps réel, partout et à tout moment

Comment gérer le chaos au travail

Maîtrisez le chaos au travail grâce à des processus, un leadership et une culture d'entreprise optimisés. Découvrez des stratégies pour maintenir la concentration et la productivité de votre équipe, quel que soit l'environnement.

INFOGRAPHIE : 5 façons dont un logiciel de gestion de projet peut améliorer la performance de votre entreprise

Infographie expliquant comment un logiciel de gestion de projet peut contribuer à améliorer la performance des entreprises. Source : Celoxis

Comment les petites entreprises envisagent la gestion de projet

Les petites entreprises, disposant de moins de ressources et évoluant dans un environnement moins structuré, misent principalement sur la rapidité, l'agilité et l'efficacité pour être performantes. Une gestion de projet rigoureuse peut donc faire toute la différence : elle peut faire la différence entre une croissance exponentielle et la faillite. Software Advice a récemment mené une étude intitulée « Tendances d'achat de logiciels de gestion de projet dans les petites entreprises en 2015 ». L'objectif de cette étude était d'analyser le marché actuel des logiciels de gestion de projet et d'identifier les tendances chez les acheteurs de petites entreprises. Voici quelques conclusions clés de cette étude :

Tirer parti du pouvoir de la collaboration pour réussir

L'environnement commercial actuel exige agilité, efficacité et innovation. Avec des équipes, des parties prenantes et des clients répartis sur différents sites et fuseaux horaires, les règles du jeu ont complètement changé. Les organisations devront repenser leurs stratégies, méthodologies et outils traditionnels pour rester pertinentes et compétitives. Les entreprises doivent considérer la collaboration non seulement comme un moyen de garantir la réussite des projets, mais aussi comme un outil pour créer une culture d'entreprise transparente et inclusive. Dans cet article, nous examinons les avantages de l'utilisation des outils collaboratifs dans le cadre de la gestion de projet.