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Wissensdatenbankv15.1

Berichtstypen

Celoxis enthält zahlreiche Entitäten wie Projekte, Aufgaben und Zeiterfassungen. Einige Entitäten werden auch von Ihnen mithilfe benutzerdefinierter Anwendungen erstellt, beispielsweise für Fehler, Risiken und Probleme. Jede Entität verfügt über eigene Attribute sowie über Attribute, die aus anderen enthaltenen Entitäten aggregiert werden. So besitzt die Projekt-Entität beispielsweise Attribute wie Name, Priorität und Manager sowie Attribute wie genehmigte Stunden, Rechnungsbetrag, geplante und tatsächliche Arbeitskosten usw., die aus anderen Entitäten wie Aufgaben, Zeiterfassungen und Ausgaben berechnet werden.

Wenn Sie in Celoxis einen Bericht erstellen, müssen Sie zuerst die Entität auswählen, über die der Bericht erstellt werden soll. Sie können aus folgenden Optionen wählen:

TypWas Sie erhalten
ProjektProjektattribute einschließlich auf Projektebene aggregierter Daten aus Stundenzetteln, Ausgaben und Aufgaben wie Stunden, Kosten, Umsatz, Gewinn, Marge usw.
AufgabeAufgabenattribute einschließlich auf Aufgabenebene aggregierter Daten aus Stundenzetteln und Ausgaben wie Stunden, Kosten, Einnahmen usw.
ZeiteintragZeiterfassungsattribute wie Stunden, Einreicher, Kosten, Rechnungsbetrag usw. Sie können diese einzelnen Zeiteinträge nutzen, um Daten nach Ihren Wünschen zu aggregieren. Beispielsweise können Sie mithilfe dieses Berichts nachvollziehen, wie die Zeit auf die verschiedenen Aktivitäten pro Kunde verteilt war.
AusgabenDie Daten zu einzelnen Ausgabenposten wie Betrag, Kostenstelle usw. ermöglichen Ihnen eine flexible Analyse Ihrer Sachkosten. So können Sie beispielsweise nachvollziehen, wie sich die Ausgaben auf die einzelnen Kostenstellen pro Kunde verteilen.
DateiDateiinformationen wie Auscheckvorgänge, Gesamtgröße, Pfad usw.
DiskussionDiskussionsinformationen. Sie können beispielsweise einen Bericht erstellen, der alle aktiven Diskussionen auflistet, an denen Sie teilnehmen.
Apps (z. B. Bug)App-Informationen oder Daten, die für jede Workflow-Instanz aus Stundenzetteln wie Stunden, Kosten usw. aggregiert werden.
AufgabenaktualisierungStatusaktualisierungen Ihrer Aufgaben. Sie können beispielsweise einen Bericht über alle in dieser Woche vorgenommenen Aktualisierungen erstellen.
AbtretungInformationen zur Aufgabenzuordnung wie Aufgabe, Ressource, geplante vs. tatsächliche Stunden usw. Eine Zuordnung bezieht sich auf die Einteilung einer Ressource in eine Aufgabe.
BenutzerBenutzerattribute. Mehr erfahren.
ArmaturenbrettEin Dashboard-Bericht. Weiterlesen.
AktivitätsprotokollAktivitäten verschiedener Organisationen – wer hat was wann getan? Weiterlesen.
Zeitlich phasenweiseZeitlich phasenbezogene Daten zu Stunden, Kosten, Einnahmen, Auslastung usw. Zeitlich phasenbezogene Daten beschreiben die zeitliche Verteilung von Daten. Mehr dazu erfahren Sie später in diesem Kapitel.

Zeitlich phasenweise

Zeitphasenberichte zeigen, wie sich eine Größe über die Zeit verteilt. Wenn Sie beispielsweise einen Projektbericht erstellen, sehen Sie die geschätzten Gesamtkosten des Projekts. Um jedoch die geplanten Ausgaben pro Woche oder Monat zu verstehen, benötigen Sie einen zeitphasenbasierten Bericht. Viele Größen weisen einen zeitphasenbasierten Charakter auf, z. B. Budget, Aufwand, Kosten und Umsatz.

Sie können zeitlich gestaffelte Daten tabellarisch (siehe unten) oder als Diagramme anzeigen. Im Gegensatz zu anderen Entitäten unterstützen Diagramme derzeit keine Detailansicht.

Verfügbare ArbeitsstundenDie Arbeitszeiten einer Ressource hängen von den Arbeitszeiten im Arbeitskalender und möglichen Ausnahmen ab.
Tatsächliche Kapazität1 - (Tatsächlicher Aufwand / Verfügbare Arbeitsstunden) als Prozentsatz
Tatsächlicher AufwandGenehmigte Stunden in den Zeiterfassungsbögen
Tatsächliche NutzungTatsächlicher Aufwand geteilt durch: Verfügbare Arbeitsstunden in Prozent
Geplante Kapazität1 - (Geplanter Aufwand / Verfügbare Arbeitsstunden) als Prozentsatz
Geplante AnstrengungDie Anzahl der Stunden, die einer Ressource für eine Aufgabe zugewiesen werden
Geplante NutzungGeplanter Aufwand / Verfügbare Arbeitsstunden ( in Prozent)
Tatsächliche, nicht abrechenbare ArbeitsstundenGenehmigte, nicht abrechenbare Stunden aus den Zeiterfassungsbögen
Geplante EffizienzDie Ressourceneffizienz wird als geplanter Aufwand geteilt durch tatsächlichen Aufwand in Prozent berechnet. Ein Wert von 100 % bedeutet, dass die Ressource genau wie erwartet funktioniert. Ein Wert unter 100 % bedeutet eine schlechtere, ein Wert über 100 % eine bessere Leistung als erwartet.
Geplante unbezahlte ArbeitsstundenDie Anzahl der nicht zugewiesenen Stunden für eine Ressource, d. h. Verfügbare Arbeitsstunden - Geplanter Aufwand.
Kostenlose Arbeitsstunden in EchtzeitZeigt die freien Stunden an, wobei davon ausgegangen wird, dass die verbleibenden Stunden für eine Aufgabe gemäß der Zuteilung ab dem heutigen Datum verteilt sind. Die verbleibenden Stunden für eine Ressource ergeben sich aus dem geplanten Aufwand abzüglich des tatsächlichen Aufwands.
Rechnungsbereinigte ArbeitsstundenStunden aus den fakturierten Zeiterfassungsbögen.
Tatsächliche abrechenbare ArbeitsstundenAls abrechenbar gekennzeichnete Stunden aus genehmigten Zeiterfassungsbögen
Tatsächliche KostenSumme aus Arbeitskosten, Aufwendungen und Fixkosten.
Tatsächliche ArbeitskostenSumme der Kosten aus den Zeitprotokollen
Tatsächliche MargeTatsächlicher Gewinn ÷ Tatsächlicher Umsatz
Tatsächlicher GewinnTatsächliche Einnahmen - Tatsächliche Kosten
Tatsächliche EinnahmenSumme der Rechnungsbeträge der genehmigten Stundennachweise und Auslagen
RechnungsbetragSumme der Rechnungsbeträge für abgerechnete Stundennachweise und Auslagen
Geplante KostenSumme der geplanten Lohnkosten, der geplanten sonstigen Kosten und der Fixkosten
Geplante ArbeitskostenDie geschätzten Kosten einer Ressource, die an einer Aufgabe arbeitet. Der Gesamtbetrag wird gleichmäßig über die Dauer der Aufgabe verteilt.
Geplante MargeGeplanter Gewinn ÷ Geplanter Umsatz
Geplanter GewinnGeplante Einnahmen - Geplante Kosten
Geplante EinnahmenGeplanter Aufwand × Ressourcensatz. Nur verfügbar, wenn das Abrechnungsmodell des Unternehmens nutzerbasiert und nicht aktivitätsbasiert ist.
Mögliche ArbeitskostenabrechnungVerfügbare Arbeitsstunden × Stundensatz. Nur verfügbar, wenn das Abrechnungsmodell des Unternehmens nutzerbasiert und nicht aktivitätsbasiert ist.

Gesamtspalten ausblenden

Diese Option blendet die Spalten „Gesamt“ in zeitlich gestaffelten Berichten aus, damit Sie sich leichter auf bestimmte Daten konzentrieren können.