Aufgabenglossar

Attribut	Lesen/Schreiben	Beschreibung
Name	RW	Eine Kurzbeschreibung.
Geplanter Start	RW	Das Datum, an dem die Aufgabe planmäßig beginnen soll.
Geplante Ausführung	RW	Das Datum, an dem die Aufgabe planmäßig abgeschlossen sein soll.
Wird manuell geplant	RW	Celoxis ändert niemals den Start- und Endzeitpunkt manuell geplanter Aufgaben. Mehr erfahren.
Dauer	RW	Die Dauer der Aufgabe. Sie kann in folgenden /tasks/tips/duration eingegeben werden: [Diese Formate einfügen]. Weiterlesen.
Geplante Anstrengung	RW	Der gesamte Arbeitsaufwand, der zur Erledigung der Aufgabe erforderlich ist. Weiterlesen.
Zeitplanart	RW	Eines der Modelle mit festem Aufwand, fester Dauer und festen Einheiten. Weiterlesen
Einschränkungstyp/Einschränkungsdatum	RW	Aufgabenbeschränkung. Gilt nicht für Sammelaufgaben und manuell geplante Aufgaben. Mehr erfahren.
Ressourcen	RW	Die dem Auftrag zugewiesenen Ressourcen können im Format /tasks/tips/resources:this eingegeben werden.
Prozentualer Fertigstellungsgrad	RW	Der Prozentsatz der erledigten Arbeit. Weiterlesen.
Geplanter Fertigstellungsgrad	RW	Der Prozentsatz, mit dem die Aufgabe voraussichtlich bis jetzt abgeschlossen ist. Dieser Wert ist ein Näherungswert und kann ungenau sein, wenn es während der Aufgabendauer zu Arbeitsausfällen oder -ausfällen bei den an der Aufgabe beteiligten Ressourcen kommt.
Priorität	RW	Die Priorität der Aufgabe.
Ist Zeit erlaubt?	RW	Zeigt an, ob für diese Aufgabe Zeit protokolliert werden kann.
Tatsächlicher Start	RW	Das Datum, an dem die Aufgabe hätte beginnen sollen. Sobald eine Aktualisierung der Aufgabe protokolliert wird, gilt sie als gestartet. Wurde kein tatsächliches Startdatum angegeben, wird standardmäßig das geplante Startdatum oder das Datum der Aktualisierung verwendet, je nachdem, welches früher liegt.
Tatsächliche Oberflächenbeschaffenheit	RW	Das Datum, an dem die Aufgabe voraussichtlich abgeschlossen sein wird. Wenn die Aufgabe als zu 100 % abgeschlossen markiert ist, wird das tatsächliche Enddatum, sofern nicht anders angegeben, auf das geplante Enddatum oder das Datum der Aktualisierung aktualisiert, je nachdem, welches früher liegt.
Budget	RW	Aufgabenbudget. Typischerweise gilt: Budget = Geplante Kosten + Puffer.
Geplante Sachkosten	RW	Die gesamten geschätzten Sachkosten für diese Aufgabe. Z. B. Reisekosten, Verpflegung, Software.
Geplante Fixkosten	RW	Die Kosten, die für die Aufgabe anfallen, unabhängig davon, ob die Arbeitszeit erfasst oder die Ausgaben abgerechnet werden.
Ausweis	R	Der Primärschlüssel des Aufgabendatensatzes in der Datenbank.
Wbs	R	Der Projektstrukturplan (PSP)-Code der Aufgabe
Voraussichtlicher Start	R	Der Termin, an dem die Aufgabe voraussichtlich beginnen wird, basierend auf den prognostizierten Fertigstellungsterminen ihrer Vorgänger.
Voraussichtliches Ende	R	Das Datum, an dem die Aufgabe voraussichtlich abgeschlossen sein wird, basierend auf ihrem aktuellen Fortschritt. Bei Sammelaufgaben ist dies das höchste der beiden Endtermine ihrer Teilaufgaben.
Meilenstein	R	Eine Aufgabe ohne Dauer. Weiterlesen.
Kritisch	R	Zeigt an, dass die Aufgabe auf dem kritischen Pfad liegt. Mehr erfahren.
Tatsächlicher Aufwand	R	Die Summe der für diese Aufgabe erfassten genehmigten Arbeitsstunden.
Voraussichtliche Stunden	R	Die Gesamtstundenzahl, die für die Fertigstellung dieser Aufgabe basierend auf dem aktuellen Fortschritt benötigt wird, berechnet sich wie folgt: Geplante Arbeitsstunden = Tatsächliche Stunden ÷ % Fertigstellungsgrad. Bei Sammelaufgaben entspricht sie der Summe der geplanten Stunden der Teilaufgaben.
Tatsächliche abrechenbare Arbeitsstunden	R	Die Gesamtzahl der für diese Aufgabe erfassten genehmigten und abrechnungsfähigen Stunden.
Tatsächliche, nicht abrechenbare Arbeitsstunden	R	Die Gesamtzahl der für diese Aufgabe erfassten genehmigten und nicht abrechnungsfähigen Stunden. Anhand dieses Betrags lassen sich die entgangenen Abrechnungsmöglichkeiten für diese Aufgabe ermitteln.
Geplante Kosten	R	Die voraussichtlichen Gesamtkosten für diese Aufgabe. Geplante Kosten = Geplante Lohnkosten + Geplante Sachkosten + Fixkosten
Tatsächliche Kosten	R	Die bisher für den Auftrag angefallenen Gesamtkosten. Tatsächliche Kosten = Tatsächliche Lohnkosten + Tatsächliche Sachkosten + Tatsächliche Fixkosten
Voraussichtliche Kosten	R	Die voraussichtlichen Gesamtkosten eines Projekts basierend auf dem aktuellen Ausgabenvolumen.
Tatsächliche Arbeitskosten	R	Die gesamten Arbeitskosten für jeden genehmigten Zeiteintrag, der für diese Aufgabe erfasst wurde.
Letzte Aktualisierung	R	Der letzte Kommentar oder Fortschrittsbericht zu einer Aufgabe.
Geplante Arbeitseinnahmen	R	Die Summe aus dem Aufwand des Benutzers multipliziert mit seinem Stundensatz für jede dieser Aufgabe zugewiesene Ressource. (Nur verfügbar, wenn Sie benutzerbasierte Abrechnung verwenden).
Rechnungsbereinigte Arbeitsstunden	R	Die Gesamtzeit für alle in Rechnung gestellten Zeiteinträge.
Rechnungsbetrag für Arbeitsleistung	R	Die Summe der Rechnungsbeträge für alle in Rechnung gestellten Zeiteinträge.
Rechnungsbetrag	R	Die Summe aller in Rechnung gestellten Ausgaben für diese Aufgabe.
Rechnungsbetrag	R	Rechnungsbetrag für Arbeitsleistung + Rechnungsbetrag für Ausgaben
Basislinien-Prozentsatz abgeschlossen	R	Der erwartete prozentuale Fertigstellungsgrad der Aufgabe basierend auf der Ausgangsbasis.
Basisbudget	R	Das Budget der Aufgabe zum Zeitpunkt der Festlegung des Ausgangsbudgets.
Basiskosten	R	Die geplanten Kosten der Aufgabe zum Zeitpunkt der Festlegung des Ausgangswertes.
Ausgangsaufwand	R	Der geplante Aufwand bei Festlegung der Ausgangsbasis für die Aufgabe
Basisaufwandsvarianz	R	Der Unterschied zwischen geplantem und Basisaufwand
Ausgangswert	R	Der geplante Starttermin der Aufgabe zum Zeitpunkt der Festlegung des Ausgangswerts.
Basislinien-Startvarianz	R	Die Differenz zwischen dem geplanten und dem Basis-Startdatum der Aufgabe.
Basisfinish	R	Der geplante Fertigstellungstermin der Aufgabe zum Zeitpunkt ihrer Festlegung.
Abweichung vom Ausgangswert	R	Die Differenz zwischen dem geplanten und dem im Basisplan festgelegten Fertigstellungstermin der Aufgabe.