| Attribut | Lire/Écrire | Description |
|---|
| Nom | RW | Une brève description. |
| Début prévu | RW | La date à laquelle la tâche est censée commencer. |
| Fin prévue | RW | La date à laquelle la tâche devrait se terminer. |
| Planifié manuellement | RW | Celoxis ne modifiera jamais l'heure de début et de fin des tâches planifiées manuellement. En savoir plus. |
| Durée | RW | La durée de la tâche. Elle peut être saisie dans ces formats. En savoir plus. |
| Effort planifié | RW | Nombre total d'heures de travail nécessaires pour accomplir la tâche. Lire la suite. |
| Type d'horaire | RW | Un modèle à effort fixe, durée fixe et unités fixes. En savoir plus |
| Type de contrainte / Date de la contrainte | RW | Contrainte de tâche. Ne s'applique pas aux tâches récapitulatives ni aux tâches planifiées manuellement. En savoir plus. |
| Ressources | RW | Ressources affectées à la tâche. Elles peuvent être saisies dans ce format. |
| % Fait | RW | Pourcentage de travail effectué. En savoir plus. |
| % prévu | RW | Le pourcentage d'avancement estimé de la tâche à ce jour. Cette valeur est approximative et peut être inexacte en cas d'interruptions ou d'indisponibilité des ressources affectées à la tâche. |
| Priorité | RW | La priorité de la tâche. |
| Autoriser les journaux de temps | RW | Indique si le temps passé sur cette tâche peut être enregistré. |
| Démarrage réel | RW | Date de début prévue de la tâche. Toute mise à jour de la tâche est considérée comme ayant débuté. Si aucune date de début réelle n'est spécifiée, la date par défaut est la date de début planifiée ou la date de la dernière mise à jour, la plus ancienne étant retenue. |
| Finition réelle | RW | Date à laquelle la tâche est censée être terminée. Lorsqu'une tâche est marquée comme terminée à 100 %, la date de fin réelle, si elle n'est pas spécifiée, est mise à jour avec la date de fin prévue ou la date de la mise à jour, selon la première éventualité. |
| Budget | RW | Budget de la tâche. Généralement, Budget = Coût prévu + Marge de sécurité. |
| Coûts non liés à la main-d'œuvre prévus | RW | Le coût total estimé pour cette tâche, hors main-d'œuvre (par exemple, frais de déplacement, de restauration, de logiciels). |
| Coûts fixes prévus | RW | Le coût qui sera engendré par la tâche, que le temps soit enregistré ou non, et que les dépenses soient consignées ou non. |
| IDENTIFIANT | R | La clé primaire de l'enregistrement de tâche dans la base de données. |
| Code WBS | R | Le code de la structure de répartition du travail (SRT) de la tâche |
| Début prévu | R | La date à laquelle la tâche devrait commencer, en fonction des dates de fin prévues des tâches précédentes. |
| Fin prévue | R | La date à laquelle la tâche devrait se terminer en fonction de son rythme d'avancement actuel. Pour les tâches récapitulatives, il s'agit de la date de fin la plus récente parmi celles de ses sous-tâches. |
| Jalon | R | Une tâche de durée nulle. En savoir plus. |
| Critique | R | Indique que la tâche se trouve sur le chemin critique. En savoir plus. |
| Effort réel | R | Somme des heures approuvées enregistrées pour cette tâche. |
| Heures prévues | R | Le nombre total d'heures nécessaires pour terminer cette tâche est calculé en fonction de son rythme d'avancement actuel. Heures prévues = Heures réelles ÷ % d'avancement. Pour les tâches récapitulatives, il s'agit de la somme des heures prévues de ses sous-tâches. |
| Heures facturables réelles | R | Le nombre total d'heures approuvées et facturables enregistrées pour cette tâche. |
| Heures réelles non facturables | R | Le nombre total d'heures approuvées et non facturables enregistrées pour cette tâche. Ce chiffre permet d'identifier les opportunités de facturation manquées pour cette tâche. |
| Coût prévu | R | Le coût total prévu pour cette tâche. Coût prévu = Coût de main-d'œuvre prévu + Coût hors main-d'œuvre prévu + Coûts fixes |
| coût réel | R | Coût total engagé pour cette tâche à ce jour. Coût réel = Coût réel de la main-d'œuvre + Coût réel hors main-d'œuvre + Coût fixe réel |
| Coût prévu | R | Le coût total prévu d'un projet en fonction de son rythme de dépenses actuel. |
| Coût réel de la main-d'œuvre | R | Le coût total de la main-d'œuvre pour chaque entrée de temps approuvée et enregistrée pour cette tâche. |
| Mise à jour (dernière) | R | Le dernier commentaire ou la dernière mise à jour de l'avancement d'une tâche. |
| Recettes du travail planifiées | R | La somme de l'effort de l'utilisateur multipliée par le taux horaire de facturation de l'utilisateur pour chaque ressource affectée à cette tâche. (Disponible uniquement si vous avez une facturation basée sur l'utilisateur). |
| Heures facturées | R | Le temps total pour toutes les entrées de temps facturées. |
| main-d'œuvre facturée | R | La somme des montants de la facture pour toutes ses entrées de temps facturées. |
| Dépense facturée | R | La somme de toutes les dépenses facturées pour cette tâche. |
| Revenus facturés | R | Main-d'œuvre facturée + Frais facturés |
| Pourcentage de référence effectué | R | Le pourcentage d'achèvement prévu de la tâche par rapport à la situation de référence. |
| Budget de base | R | Le budget de la tâche lors de son évaluation initiale. |
| Coût de base | R | Le coût prévu de la tâche lors de son évaluation initiale. |
| Effort de base | R | L'effort prévu lors de l'établissement de la référence de la tâche |
| Variance de l'effort de base | R | La différence entre l'effort prévu et l'effort de référence |
| Début de référence | R | Date de début prévue de la tâche lors de sa définition initiale. |
| Variance initiale de référence | R | La différence entre la date de début prévue et la date de début de référence de la tâche. |
| Ligne de base | R | Date de fin prévue de la tâche lors de sa définition initiale. |
| Écart de finition de référence | R | La différence entre la date de fin prévue et la date de fin de référence de la tâche. |
