Conseils précieux pour les chefs de projet de la génération Y
Également connue sous le nom de Génération Y, la génération Y, née entre les années 1980 et le début des années 2000, domine désormais le marché du travail. Aujourd'hui, plus d'un tiers des travailleurs américains appartiennent à la génération Y (adultes âgés de 18 à 34 ans en 2015). Selon une analyse du Pew Research Center basée sur les données du Bureau du recensement des États-Unis (Source), cette même année, la génération Y a dépassé la génération X pour devenir le groupe le plus important de la population active américaine. Une étude publiée par EY en 2013 résume ainsi la situation : les membres de la génération Y maîtrisent les technologies, mais ont des difficultés à travailler en équipe. La génération X, quant à elle, a l'esprit d'entreprise, mais manque de leadership. Enfin, les baby-boomers sont loyaux et apprécient le travail d'équipe, mais ont plus de mal à s'adapter (Source). Face à une telle évolution des mentalités au travail, les méthodes traditionnelles de gestion de projet pourraient ne plus être efficaces pour obtenir des résultats. La génération Y, de son côté, doit s'adapter pour réussir dans ce domaine.